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        2011年管理咨詢師考試:組織咨詢習題12

        作者:   發(fā)布時間:2011-06-29 10:16:30  來源:育路心理咨詢師考試網(wǎng)
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          為了幫助考生系統(tǒng)的復習管理咨詢師考試課程 全面的了解2011年最新管理咨詢師考試教材的相關重點,小編特編輯匯總了管理咨詢師考試各章復習的重點資料,希望對您參加本次考試有所幫助!

          21.企業(yè)在進行集權管理和分權管理的決策時,需要考慮的眾多因素。以下描述的情形適于采用分權管理的是( )。

          A.甲公司是一家冶金企業(yè),公司業(yè)務包括鐵礦石開采、生鐵冶煉和鋼鐵冶煉

          B.乙公司是一家大型集團公司,公司開展的業(yè)務包括旅游招徠接待業(yè)、酒店業(yè)務和制藥業(yè)務

          C.丙公司是一家大型汽車制造集團,在長春和天津分別設有生產(chǎn)基地

          D.丁公司下屬四個分公司,分公司均從事玻璃二次加工業(yè)務,生產(chǎn)用主要原材料均是平板玻璃

          E.戊公司是一家房地產(chǎn)公司,公司主要在上海和北京開展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務 147 36.BCE

          解析:本題考察集權和分權關系的處理,參見教材P147.

          22.組織扁平化是目前組織發(fā)展的趨勢之一,企業(yè)在推行組織扁平化的過程中應該做的工作是( )。

          A.加大集權程度

          B.調(diào)整組織機構和責權關系

          C.加強組織規(guī)范化管理

          D.加強培訓,增強領導者和員工能力

          E.提升企業(yè)管理信息化程度

          解析:本題考察企業(yè)管理體制的內(nèi)容,參見教材P157.

          23.分權管理體制一般包括總廠與分廠關系、總公司與分公司關系、母公司與子公司關系、事業(yè)部管理體制和承包經(jīng)營制等幾種形式。以下對事業(yè)部管理體制的描述,恰當?shù)氖牵?)。

          A.事業(yè)部是投資中心和利潤中心,將日常組織指揮生產(chǎn)權限授予分廠

          B.事業(yè)部是國內(nèi)外大型企業(yè)實行分權管理常用的一種管理體制

          C.對總公司規(guī)定的經(jīng)營目標只有全力以赴地完成,沒有討價還價的權利

          D.都是資本所有者,擁有組織指揮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的一切權限

          E.是資本所有者將全部財產(chǎn)的經(jīng)營權全權委托給了分包人

          解析:本題考察事業(yè)部管理體制內(nèi)容,參見教材P158.依據(jù)題意,事業(yè)部管理體制是國內(nèi)外大型企業(yè)實行分權管理常用的一種管理體制。事業(yè)部對總公司規(guī)定的經(jīng)營目標只有全力以赴地完成的義務,沒有討價還價的權利。因此,答案是B、C.

          24.常用的事業(yè)管理體制主要包括( )。

          A.集權管理體制

          B.分權管理體制

          C.矩陣結構管理體制

          D.人事管理體制

          E.財務管理體制

          解析:本題考察事業(yè)管理體制基本構成內(nèi)容,參見教材P160.

          25.財務管理體制主要是對以下哪幾項內(nèi)容處置的權限和責任做出明確的規(guī)定?( )

          A.財務核算程序和計算方法

          B.財務日常收支管理

          C.財務主管與總經(jīng)理的隸屬關系

          D.經(jīng)營利益處置

          E.對外投資,資金籌集

          解析:本題考察財務管理體制的基本構成內(nèi)容

          26.企業(yè)在選擇其管理體制時,財務管理體制是重點,選擇財務管理體制就是要明確以下( )項的權限和責任做出明確的規(guī)定。

          A.財務核算程序和計算辦法

          B.財務日常收支

          C.對外投資

          D.資金籌集

          E.經(jīng)營收益處置

          解析:本題考察財務管理體制選擇的要點。

          27.工作內(nèi)容的多少及復雜程度對組織機構的設置會產(chǎn)生很大的影響,按工作內(nèi)容設置組織機構是一項重要的原則。以下對這一原則的理解,正確的是( )。

          A.一般情況,工作內(nèi)容越多,組織機構越龐大;工作內(nèi)容越少,組織機構越精簡

          B.社會分工專業(yè)化和市場化程度越高,企業(yè)組織機構設置會越精簡

          C.公司資產(chǎn)規(guī)模越大,組織機構就越龐大

          D.對工作內(nèi)容進行必要的篩選,有利于精簡組織機構

          E.公司工作內(nèi)容越復雜,其組織機構設置就越龐大

          解析:本題考察組織機構設置的內(nèi)容中大網(wǎng)校。

          28.人事管理體制是企業(yè)對各級領導者的人事管理責任與權限劃分的規(guī)定,其主要包括( )。

          A.人事部門和生產(chǎn)部門之間關系的規(guī)定

          B.所有者和經(jīng)營者的關系規(guī)定

          C.領導體制中的正職和副職的關系規(guī)定

          D.股東和董事會之間關系規(guī)定

          E.經(jīng)營者、執(zhí)行者、作業(yè)者的關系規(guī)定

          解析:本題考察人事管理體制的基本構成內(nèi)容

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        報考直通車
         
        ·考試時間:2010年11月21日。
        ·考試內(nèi)容:三級包括:基礎知識、技能操作、論文輔
        導;二級包括:基礎知識、技能操作。
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