為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)管理咨詢師考試課程 全面的了解2011年最新管理咨詢師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了管理咨詢師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料，希望對(duì)您參加本次考試有所幫助！

　　31.從事多種經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)往往采用事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)。在這種組織結(jié)構(gòu)中，事業(yè)部會(huì)被授予很大的權(quán)力，下列權(quán)力不適宜下放到事業(yè)部的是（ ）。

　　A.事業(yè)部?jī)?nèi)部中層領(lǐng)導(dǎo)的任命建議權(quán)

　　B.事業(yè)部?jī)?nèi)部員工績(jī)效考核與崗位調(diào)配權(quán)

　　C.事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)

　　D.事業(yè)部的利潤(rùn)分配權(quán)

　　解析：本題考察企業(yè)管理體制的內(nèi)容，參見(jiàn)教材P157.

　　32.甲公司是一家大型廣告公司，業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行�？紤]到一個(gè)電視廣告設(shè)計(jì)至少要經(jīng)過(guò)創(chuàng)意、文案、導(dǎo)演、美工、音樂(lè)合成、制作等專業(yè)的合作才能完成，該公司最適宜采取的組織結(jié)構(gòu)是（ ）。

　　A.直線制

　　B.職能制

　　C.矩陣制

　　D.事業(yè)部制

　　解析：本題考察企業(yè)管理體制的內(nèi)容，參見(jiàn)中國(guó)管理咨詢師考試網(wǎng)。

　　33.分權(quán)管理體制根據(jù)授權(quán)程度不同，存在總廠和分廠關(guān)系、總公司和分公司關(guān)系、母公司和子公司關(guān)系三種形式，下面關(guān)于上述三種形式的描述，正確的是（ ）。

　　A.總廠、總公司、母公司都是資本的所有者，只是由于企業(yè)規(guī)模不同和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)不同，采取了不同授權(quán)的程度

　　B.子公司和分公司本質(zhì)上是相同的，兩者都沒(méi)有獨(dú)立的法人資格

　　C.一個(gè)業(yè)務(wù)范圍廣泛、跨地區(qū)的大型企業(yè)，大多是單獨(dú)采用一種分權(quán)的管理體制

　　D.分廠、子公司和分公司都是利潤(rùn)中心

　　解析：本題考察分權(quán)管理體制的具體表現(xiàn)形式，參見(jiàn)教材P158.、

　　34.甲公司是一家國(guó)內(nèi)大型乳制品企業(yè)，公司在北京、河北、山西、遼寧等地主要市場(chǎng)區(qū)域均設(shè)有生產(chǎn)基地，由于各市場(chǎng)區(qū)域的顧客口味和飲食習(xí)慣的差別，在各地市場(chǎng)的生產(chǎn)基地的產(chǎn)品有很大差異。則該公司適宜采取的管理體制是（ ）。

　　A.直線制

　　B.直線職能制

　　C.總公司、分公司制

　　D.職能制

　　解析：本題考察企業(yè)管理體制的應(yīng)用，參見(jiàn)教材P157.