某開發(fā)公司欲進行寫字樓的開發(fā)建設(shè)，在對區(qū)域總體寫字樓市場進行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，決定將項目放竟爭不是特別激烈的A區(qū)，A區(qū)雖然不是黃金鬧市區(qū)，但處在成長中的小型民營企業(yè)眾多，了解到這些企業(yè)希望通過擁有自己物業(yè)來減輕租金的負擔，該開發(fā)公司于是將物業(yè)定位為實用型出售寫字樓，面積為100～150㎡之間，總價100萬元起。但是項目推出以后，銷售情況并不樂觀。針對以上現(xiàn)象，試分析：

    1.項目的產(chǎn)品定位一般可以通過（　）方法。

    A.市場分析

    B.SWOT分析

    C.建筑策劃

    D.市場細分

    2.房地產(chǎn)市場調(diào)查的一般內(nèi)容應涉及（�。�。

    A.供給調(diào)查

    B.需求調(diào)查

    C.價格調(diào)查

    D.產(chǎn)品調(diào)查

    3.本例中，對銷售情況不樂觀的情況經(jīng)過分析，認為可能是市場調(diào)查和市場推廣兩方面出了問題，則這一種調(diào)查屬于（�。�。

    A.預測性調(diào)查

    B.因果性調(diào)查

    C.描述性調(diào)查

    D.探測性調(diào)查

    4.如果經(jīng)判斷認為是市場調(diào)查環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，則最有可能的是在市場調(diào)查環(huán)節(jié)忽略了（�。�。

    A.需求調(diào)查

    B.客戶調(diào)查

    C.產(chǎn)品調(diào)查

    D.價格調(diào)查

    某開發(fā)公司將積壓的5000㎡的住宅，以包租的形式委托經(jīng)紀機構(gòu)進行經(jīng)營管理，雙方約定整體包租價格為5萬元/月，租期5年，由該經(jīng)紀機構(gòu)對樓盤進行投資經(jīng)營。

    1.除了雙方約定的整體包租價格及租期，在包租條件中還應約定（�。�。

    A.包租者的整改投資成本

    B.免租期

    C.再出租的租金水平

    D.空置風險

    2.包租者的租賃經(jīng)營成本包括（　）。

    A.租賃推廣費用

    B.設(shè)備。設(shè)施維護費用

    C.每月交納的固定租金

    D.整改投資費用

    3.經(jīng)營成本的高低取決于（�。�。

    A.相關(guān)人員的配置

    B.未來租金水平的高低

    C.免租期長短

    D.租賃空置的多少

    4.如果當初開發(fā)公司不是以包租的形式，而是將物業(yè)委托經(jīng)紀機構(gòu)代管，則（�。�。

    A.出租空置的市場風險由經(jīng)紀機構(gòu)承擔

    B.所有租金都交給該開發(fā)公司

    C.傭金由承租人支付

    D.傭金由該開發(fā)公司支付

    5.假設(shè)整改投資費用為50萬元（全部自有資金），年經(jīng)營成本80萬元，租金收入不20元/月㎡，空置率10%，稅費合計為8.5萬元，則資本金利潤為（�。�。

    A.39%

    B.19%

    C.43%

    D.63%

    6.投資回收期為（�。�。

    A.6.7年

    B.1.6年

    C.4年

    D.2.6年