龍年春節(jié)剛過，一年一度的用工荒已經(jīng)來襲。人們對(duì)兔年春節(jié)過后的“用工荒”還記憶猶新，那些曾自己端盤子的飯店老板，那些自己拿著噴槍上陣洗車的車行老板，都開始尋找留人辦法，別讓春節(jié)后的大好賺錢機(jī)會(huì)因雇不到人白白溜走。

　　這是如今勞資雙方博弈的一個(gè)縮影，一方面，資方希望獲得更加低廉的勞動(dòng)力，增加收益;另一方面，勞方除要求更加豐厚的工資，也越來越看重未來的前途和保障，以及工作中的個(gè)人感受。

　　這樣的博弈還將繼續(xù)，并將在一年又一年的摩擦、磨合之后，達(dá)成諒解與互利。

　　這是我們期待的結(jié)果，但今年，除了一小部分走在前頭的企業(yè)，去年的“荒蕪”還是可能大范圍出現(xiàn)。

　　“用工難”在最近幾年已成春節(jié)后很多企業(yè)面臨共同難題。種種跡象表明，結(jié)構(gòu)性“用工難”已從沿海蔓延至內(nèi)地，并正從年初“季節(jié)難”演變成“全年難”。

　　對(duì)于目前部分企業(yè)出現(xiàn)的“招工難”現(xiàn)象，文章分析認(rèn)為，招商引資來的企業(yè)在為生產(chǎn)線開工率不足、熟手員工流失嚴(yán)重而絞盡腦汁想辦法，只能說明他們對(duì)企業(yè)薪酬體系信心嚴(yán)重不足。“當(dāng)一個(gè)企業(yè)淪落到用小恩小惠或損招，而不是規(guī)范的制度招人留人時(shí)，預(yù)示著他們已留不住人了。”

　　“‘用工荒’‘招人難’現(xiàn)象客觀存在，并且這種現(xiàn)象正在從東部沿海地區(qū)向中西部地區(qū)蔓延。”分析人士指出，產(chǎn)生“用工荒”和“招人難”的原因主要有三點(diǎn)：一是近年來政府惠農(nóng)政策的實(shí)施，讓農(nóng)民的收入有了較大幅度的提高，回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)和創(chuàng)業(yè)成為一些農(nóng)民工的選擇;第二，勞動(dòng)者權(quán)益缺乏保障，雖然企業(yè)招工給出的待遇較之前有了一定程度的提高，但是拖欠工資、工傷事故缺乏保障等危害勞動(dòng)者權(quán)益的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，抵消了工資上漲帶來的吸引力;三是勞動(dòng)者群體正在實(shí)現(xiàn)一次大規(guī)模的代際替換，新一代工人的價(jià)值觀念相對(duì)于其父輩已經(jīng)發(fā)生了變化，他們受教育程度高，職業(yè)期望值高，所以就業(yè)流動(dòng)性也大。

　　事實(shí)上，招工難只是個(gè)表面現(xiàn)象，因?yàn)楹驼泄るy同時(shí)存在的，還有一個(gè)就業(yè)難，這才是我們面臨的真問題。未來，我國(guó)農(nóng)村大量剩余勞動(dòng)力依然存在，城鎮(zhèn)新成長(zhǎng)勞動(dòng)力和大量失業(yè)人員需要安置，我國(guó)每年就業(yè)崗位的缺口有一千多萬，勞動(dòng)力供大于求依然是主要矛盾。盡管部分地方出現(xiàn)招工難，但勞動(dòng)力供大于求的總體格局沒有改變。專家預(yù)測(cè)，未來15年內(nèi)勞動(dòng)力的供求總形勢(shì)是：就業(yè)壓力比預(yù)計(jì)的要大得多，勞動(dòng)力供給比預(yù)計(jì)的也要多得多，就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。