2012年監(jiān)理師考試案例分析復習資料20
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-02-09
「知識點」索賠！
「題目節(jié)選1」
某項工程合同工期100天，合同價500萬元，其中含現(xiàn)場管理費60萬元。根據(jù)投標書規(guī)定；現(xiàn)場管理費率百分之10，利潤百分之5.施工過程中，由于不利現(xiàn)場條件，引起人工費，材料費，施工機械費分別増加1.5萬，3.8萬，2萬元。另因設計變更，新増工程款98萬，引起工期延誤25天。請問承包商可提出的現(xiàn)場管理費索賠多少萬元？
「答案」
不利現(xiàn)場條件引起的管理費索賠：
（1.5+3.8+2）×10%=0.73萬元
設計變更引起的現(xiàn)場管理費索賠額：
100×（98/500）=19.6天
25-19.6=5.4天
60/100×5.4=3.24萬元
索賠總額0.73+3.24=3.97萬元
「解析」
通常情況下，索賠是指承包商（施工單位）在合同實施過程中，對非自身原因造成的工程延期、費用增加而要求業(yè)主給予補償損失的一種權(quán)利要求。
計算現(xiàn)場管理費的索賠費用是指承包商完成額外工程，可進行索賠的工作和工期延長期間的現(xiàn)場管理費用，包括管理人員、臨時設施、辦公、通訊、交通等多項費用。
其計算方法是：
（1）根據(jù)計算出的索賠直接費款額計算現(xiàn)場管理費索賠值：
增加的現(xiàn)場管理費＝（現(xiàn)場管理費總額÷工程直接費總額）×直接費索賠總額
（2）根據(jù)工期延長值計算現(xiàn)場管理費索賠值：
每周現(xiàn)場管理費＝投標時計算出的現(xiàn)場管理費總額÷要求工期（周）要求工期是指工程師最后批準的項目工期。
現(xiàn)場管理費索賠值＝每周現(xiàn)場管理費×工期延長周數(shù)
「題目節(jié)選2」
在某項目施工過程中在施工過程中，由于業(yè)主要求變更設計圖紙，使工作B停工10天（其他持續(xù)時間不變），監(jiān)理工程師及時向承包方發(fā)出通知，要求承包方調(diào)整進度計劃，以保證該工程按合同工期完成。
承包方提出的調(diào)整方案及附加要求（以下各項費用數(shù)據(jù)均符合實際）如下：
1、調(diào)整方案：將工作J的持續(xù)時間壓縮5天。
2、費用補償要求：
（1）工作J壓縮5天。增加起工費25000元；
（2）塔吊閑置15天補償：600×15=9 000（元）；（600元／天為塔吊租賃費）
（3）由于工作B停工10天造成其他有關(guān)機械閑置、人員窩工等綜合損失45000元。
承包方提出的各項費用補償要求是否合理了為什么？監(jiān)理工程師應批準補償多少元？
「答案」
承包方提出的各項費用補償：
（1）補償趕工費不合理，因為工作合理安排后不需要趕工（或工作J的持續(xù)時間不需要壓縮5天）。
（2）塔吊閑置補償9000元不合理，因閑置時間不是15天
（3）其他機械閑置補償合理，人員窩工損失補償合理。
塔吊按合理的調(diào)整方案安排時，其閑置時間比原計劃安排多閑置10天，塔吊閑置補償：
600×10=6 000（元）。
監(jiān)理工程師應批準補償：6000＋45000=51000（元）。
「復習提示」
關(guān)于索賠的問題：
可分為工期的索賠和費用的索賠。要分清什么情況下可進行工期索賠，什么情況下還可進行費用索賠，這是歷年來建設工程合同管理與建設工程監(jiān)理案例分析考試的熱點之一。請學員認真把握
