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      1. 公務員無領導小組討論測評要素與應對技巧

        來源:華圖教育發(fā)布時間:2011-11-20 10:35:31 [an error occurred while processing this directive]

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            二、無領導小組討論面試加減分項

            (一)無領導小組討論面試的加分項

            1.仔細傾聽別人的想法或意見并給予反饋

            在傾聽別人意見的同時記錄對方的要點,聆聽對方的發(fā)言并適時地給以反饋,比如點頭示意等,表明自己在傾聽其他成員的觀點。

            2.及時地對別人正確的想法或意見予以支持

            團隊中每個人都具有標新立異的能力,但不意味著每個人都有支持別人的魄力,適時支持團隊討論成員有助于團隊按時完成任務。記。褐С质窍嗷サ。

            3.適時地提出自己的觀點并設法得到小組成員的支持

            在團隊中清晰簡明地提出自己的觀點和意見,并理性地證明自己觀點的優(yōu)點和缺點,以期得到別人的支持。

            4.對別人的方案提出富有創(chuàng)造性的改進意見

            有時候很多成員會發(fā)現(xiàn),前面發(fā)言的人有很多點可以說,但是輪到自己的時候可說的內(nèi)容已經(jīng)所剩無幾,這時,可以對前面的某些論點予以補充和改進,拓展某些問題的深度和廣度,會讓考官覺得你不是停留在表面,而是挖掘了很多深層次的元素。

            5.在混亂中力圖向正確的方向引導討論

            有時候小組討論非;靵y,無中心、無目的、無時間概念。這時應不失禮貌地引導大家向有序、理性的方向討論。包括提示大家“時間”,當前最需解決的問題,以及是否應進入下一個討論階段等。即便引導最終沒有成功,但是考官會欣賞你有這樣的意識。

            6.必要時妥協(xié)以盡最大可能達成共識

            小組討論通常都會有一個明確的目標,比如在什么場景下,遇到什么問題,運用什么資源,提出什么方案,達成什么結論,這是一個有特定任務和時間限 制的團隊項目。所以在任何情況下,只要有一絲可能都要盡量在規(guī)定時間內(nèi)引導小組成員達成一致,得到共同結論。結論沒有十全十美的,這時妥協(xié)就成了達成結論 的必要手段。妥協(xié)的實質是“大局觀”,在緊迫的時間點上,妥協(xié)的魄力同樣會被考官贊賞。

            7.具有時間觀念

        【責任編輯:育路編輯 糾錯

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