1 、不同專業(yè)化形式的車間，計劃編制方法是不同的。如果是（）車間，每個車間分別獨立地完成一定產(chǎn)品的全部（或接近全部）生產(chǎn)過程，編制車間作業(yè)計劃的方法，基本上按照各個車間既定的專業(yè)分工來分配生產(chǎn)任務。

    A 對象專業(yè)化

    B 工藝專業(yè)化

    C 產(chǎn)品生產(chǎn)加工

    D 裝配

    參考答案：A

    2 、如果是（）車間，各車間里依次加工半成品的關(guān)系。分配各車間的生產(chǎn)任務，既要能夠保證企業(yè)的商品生產(chǎn)任務按期、按量地完成，又要確保各個車間之間在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量上的銜接協(xié)調(diào)。

    A 對象專業(yè)化

    B 工藝專業(yè)化

    C 產(chǎn)品生產(chǎn)加工

    D 裝配

    參考答案：　B

    3 、在大量大批生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品品種單一，產(chǎn)量比較大，工藝和各車間的協(xié)作關(guān)系比較穩(wěn)定，可采用（）方法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃

    A 累計編號法

    B 在制品定額法

    C 生產(chǎn)周期法

    D 提前期法。

    參考答案：　B

    4 、在制品定額法編制車間作業(yè)計劃經(jīng)常用到的期量有（）。

    A 庫存半成品定額、批量

    B 庫存半成品定額、生產(chǎn)周期

    C 在制品定額、庫存半成品定額

    D 批量、提前期

    參考答案：　C

    5 、（）適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)。在這類企業(yè)中，由于產(chǎn)品輪番上下場，因而各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)結(jié)存的在制品的品種和數(shù)量經(jīng)常有變化，不能采用在制品定額法。

    A 提前期法

    B 生產(chǎn)周期化

    C MRP 法

    D 在制品定額法

    參考答案：A

    6 、（）它是指產(chǎn)品（零件）在各車間出產(chǎn)（或投入）的時間同成品生產(chǎn)時間相比，所要提前的天數(shù)。

    A 提前期

    B 生產(chǎn)周期

    C 在制品定額

    D 庫存半成品定額。

    參考答案：A

    7 、產(chǎn)品的（），是指產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)起，一直到成品生產(chǎn)為止的全部日歷時間。

    A 批量

    B 在制品定額

    C 生產(chǎn)周期

    D 提前期

    參考答案：　C

    8 、生產(chǎn)批量是（）。

    A 相同產(chǎn)品一次投入和生產(chǎn)的數(shù)量

    B 相同產(chǎn)品一次投入的數(shù)量

    C 相同產(chǎn)品一次出產(chǎn)的數(shù)量

    D 相同產(chǎn)品出產(chǎn)和投入的數(shù)量。

    參考答案：A

    9 、生產(chǎn)技術(shù)文件準備；原材料和外協(xié)件的準備；機電設(shè)備的檢修準備屬于（）內(nèi)容。

    A 生產(chǎn)作業(yè)計劃

    B 生產(chǎn)準備工作

    C 生產(chǎn)調(diào)度

    D 生產(chǎn)計劃

    參考答案：　B

    10、工藝裝備的設(shè)計，制造和檢修；人員方面的準備屬于（）內(nèi)容。

    A 生產(chǎn)作業(yè)計劃

    B 生產(chǎn)準備工作

    C 生產(chǎn)調(diào)度

    D 生產(chǎn)計劃

    參考答案：　B

    11、（）根據(jù)工段和班組的生產(chǎn)作業(yè)計劃以及實際生產(chǎn)進度，為各個工作地和工人具體地分派生產(chǎn)任務，并做好作業(yè)準備工作，以促使生產(chǎn)任務順利開展的活動。

    A 生產(chǎn)計劃

    B 日常生產(chǎn)派工

    C 生產(chǎn)作業(yè)計劃

    D 生產(chǎn)調(diào)度

    參考答案：　B

    12、（）又稱工票，或作業(yè)傳票。是最基本的生產(chǎn)憑證之一。

    A 單工序工票

    B 加工路線單

    C 派工單

    D 看板

    參考答案：　C

    13、（）是把企業(yè)的全年生產(chǎn)任務，具體地分配到各車間、工段、班組以至每個工作地和個人，規(guī)定他們在每月、每旬、每周、每日以至每個輪班和小時內(nèi)的具體生產(chǎn)任務，從而保證按品種、質(zhì)量、數(shù)量、期限和成本完成企業(yè)的生產(chǎn)任務。

    A 生產(chǎn)作業(yè)計劃

    B 生產(chǎn)計劃

    C 車間作業(yè)計劃

    D 生產(chǎn)調(diào)度

    參考答案：A

    14、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的工作內(nèi)容和作用、車間作業(yè)計劃的編制、MRP 法、網(wǎng)絡計劃技術(shù)、生產(chǎn)作業(yè)控制是（）章的內(nèi)容

    A 全面質(zhì)量管理

    B 設(shè)備管理

    C 生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制

    D 生產(chǎn)計劃

    參考答案：　C

    15、編制全廠的生產(chǎn)作業(yè)計劃和車間內(nèi)部的作業(yè)計劃；編制生產(chǎn)準備計劃；進行設(shè)備的負荷核算和平衡；日常派工；制定和修改期量標準是（）工作內(nèi)容。

    A 勞動計劃

    B 生產(chǎn)調(diào)度