1 、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，必須以（）。

    A 企業(yè)的決策為依據(jù)

    B 企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)

    C 企業(yè)的人員構(gòu)成為依據(jù)

    D 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)意愿為依據(jù)

    答案　B

    2 、組織機(jī)構(gòu)和任務(wù)目標(biāo)的關(guān)系為（）

    A 組織機(jī)構(gòu)是目的，任務(wù)目標(biāo)是手段

    B 組織機(jī)構(gòu)是目的，任務(wù)目標(biāo)也是目的

    C 組織機(jī)構(gòu)是手段，任務(wù)目標(biāo)是目的

    D 組織機(jī)構(gòu)是手段，任務(wù)目標(biāo)也是手段

    答案　C

    3 、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置是否合理，其最終標(biāo)準(zhǔn)是（）。

    A 能否促進(jìn)企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

    B 能否按照領(lǐng)導(dǎo)意圖有效工作

    C 能否調(diào)動(dòng)職工積極性

    D 能否合理安排工作內(nèi)容

    答案　A

    4 、企業(yè)管理應(yīng)實(shí)行（）。

    A 注重專(zhuān)業(yè)分工原則

    B 注重專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作原則

    C 注重協(xié)作原則

    D 注重統(tǒng)一原則

    答案　B

    5 、企業(yè)管理實(shí)行分工，依據(jù)（）

    A 領(lǐng)導(dǎo)意圖

    B 組織安排

    C 人員特長(zhǎng)

    D 專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)

    答案　D

    6 、搞好分工應(yīng)（）。

    A 越細(xì)越好

    B 分工適當(dāng)

    C 簡(jiǎn)單合并科室

    D 簡(jiǎn)單拆分科室

    答案　B

    7 、加強(qiáng)協(xié)作，應(yīng)（）。

    A 實(shí)行系統(tǒng)管理，創(chuàng)造協(xié)調(diào)的環(huán)境

    B 設(shè)立臨時(shí)或常設(shè)的委員會(huì)、會(huì)議等

    C 采取矩陣組織結(jié)構(gòu)，制定工作流程

    D 以上三點(diǎn)

    答案　D

    8 、機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)（）。

    A 實(shí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

    B 實(shí)行多頭領(lǐng)導(dǎo)

    C 實(shí)行行政命令與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)脫鉤

    D 實(shí)行大家說(shuō)了算

    答案　A

    9 、實(shí)行直線(xiàn)——參謀制，要求（）。

    A 有直線(xiàn)指揮人員

    B 參謀作為指揮人員

    C 有直線(xiàn)指揮人員和參謀職能人員

    D 參謀和助手對(duì)下級(jí)發(fā)布命令和指揮

    答案　C

    10、管理幅度是指（）。

    A 管理的范圍

    B 一名上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的人數(shù)

    C 各層領(lǐng)導(dǎo)管理下級(jí)人員的人數(shù)總和

    D 管理的權(quán)限

    答案　B

    11、有效管理幅度取決于（）。

    A 以下三點(diǎn)

    B 干部的素質(zhì)

    C 職務(wù)的性質(zhì)

    D 組織機(jī)構(gòu)健全與否

    答案　A

    12、管理幅度與管理層次（）。

    A 成正比例

    B 成反比例

    C 幅度增大就意味著層次增加

    D 幅度增大就應(yīng)該層次增加

    答案　B

    13、企業(yè)管理要（）。

    A 重責(zé)輕權(quán)

    B 重權(quán)輕責(zé)

    C 責(zé)權(quán)利相結(jié)合

    D 重權(quán)輕利

    答案　C

    14、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則，要求（）。

    A 建立崗位責(zé)任制

    B 責(zé)任和權(quán)力要一致

    C 責(zé)任制必須同相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來(lái)

    D 以上三點(diǎn)

    答案　D

    15、企業(yè)決策權(quán)需要（）。

    A 集中化

    B 集中化和分散化

    C 分散化

    D 注重集中，輕視分散

    答案　B

    16、企業(yè)管理，要有（）。

    A 一定程度的集權(quán)

    B 一定程度的分權(quán)

    C 一定程度的集權(quán)和一定程度的分權(quán)

    D 集權(quán)和分權(quán)，但不要平衡

    答案　C

    17、集權(quán)與分權(quán)，（）。

    A 各有利弊

    B 集權(quán)好于分權(quán)

    C 分權(quán)好于集權(quán)

    D 集權(quán)與分權(quán)相互獨(dú)立

    答案　A

    18、企業(yè)集權(quán)和分權(quán)程度，取決于（）。

    A 企業(yè)規(guī)模

    B 生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)

    C 管理專(zhuān)業(yè)工作的性質(zhì)

    D 以上三點(diǎn)

    答案　D