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        2010年房估師經(jīng)營(yíng)與管理輔導(dǎo):房地產(chǎn)可研報(bào)告的模式

        作者:不詳   發(fā)布時(shí)間:2010-02-03 10:02:15  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
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        房地產(chǎn)可研報(bào)告的模式

          可行性研究報(bào)告

          封面:項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱承擔(dān)單位主持人主管部門(mén)

          年月日

          大綱:

          一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

          二、項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、主要內(nèi)容及課題分解情況(技術(shù)路線及指標(biāo))

          三、工作基礎(chǔ)

          四、主要負(fù)責(zé)人及隊(duì)伍

          五、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)情況

          申請(qǐng)國(guó)家撥款(貸款)(萬(wàn)元)

          配套資金落實(shí)情況(萬(wàn)元)

          主要支出年度預(yù)算(包括培訓(xùn)計(jì)劃)(萬(wàn)元)

          六、項(xiàng)目管理體制及運(yùn)行機(jī)制

          七、成果及效益分析

          八、推廣及應(yīng)用前景

          九、專家論證意見(jiàn)

          十、主管部門(mén)意見(jiàn)

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