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      1. 2013年造價工程師《理論與法規(guī)》講義第八章1

        來源:考試吧發(fā)布時間:2013-01-11

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        8.1 施工預(yù)算與工程成本控制

          一.施工預(yù)算的編制方法:

          實物法、單位估價法:

          用施工預(yù)算控制工程成本,是通過向生產(chǎn)班組下達(dá)施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料單實現(xiàn)的。

          二.成本分析

          1.工程人工費(fèi)的控制:可從控制支出和按實簽證兩個方面著手解決。

          1)按定額人工費(fèi)控制施工生產(chǎn)中的人工費(fèi),盡量以下達(dá)施工任務(wù)書的方式承包用工。

          2)產(chǎn)生了合同價款以外的內(nèi)容,應(yīng)按實簽證。

          2.工程材料費(fèi)的控制

          1)以最佳方式采購材料、努力降低采購成本;

          2)根據(jù)施工實際情況確定材料規(guī)格;

          3)合理使用周轉(zhuǎn)材料;⑴合理控制施工進(jìn)度,減少模板的投入量,發(fā)揮其周轉(zhuǎn)效率;⑵控制好工期,做到不拖延工期或合理提前工期;⑶做好周轉(zhuǎn)材料的保管、保養(yǎng)工作,延長周轉(zhuǎn)使用次數(shù)以降低攤銷費(fèi)。

          4)合理設(shè)計施工現(xiàn)場的平面布置。

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