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      1. 2012年造價師考試《案例分析》知識點(12)

        來源:環(huán)球網(wǎng)校發(fā)布時間:2012-04-27

          企業(yè)定額、概算、預(yù)算及工程造價指數(shù)

          內(nèi)容提要

          1、人工、材料、機械預(yù)算定額消耗量的確定

          2、定額單價的組成、換算與確定

          3、概算、預(yù)算的編制方法與審查方法及步驟

          4、工程造價指數(shù)的編制

          重點、難點

          1、人工、材料、機械預(yù)算定額消耗量的確定

          2、定額單價的組成、換算與確定

          3、設(shè)計概算的編制方法

          4、單位工程施工圖預(yù)算的編制步驟及編制方法

          5、建筑工程概預(yù)算審查的主要方法

          6、工程造價指數(shù)的編制

          內(nèi)容講解

          第一節(jié)人工、材料、機械預(yù)算定額消耗量的確定

          定額是規(guī)定消耗在單位工程構(gòu)造上的勞動力、材料和機械的數(shù)量標準,是計算建筑安裝產(chǎn)品價格的基礎(chǔ)。

          一、人工預(yù)算定額消耗量的確定

          時間定額和產(chǎn)量定額是人工定額的兩種表現(xiàn)形式,算出時間定額,也就可以定出產(chǎn)量定額。

          預(yù)算定額中人工消耗量的確定,其基本步驟如下:

          1.確定時間定額中的工作延續(xù)時間,其計算公式為:

          工作延續(xù)時間=基本工作時間+輔助工作時間+準備與結(jié)束工作時間+不可避免中斷時間+休息時間

          在計算時,由于除基本工作時間外的其他時間一般用占工作延續(xù)時間的比例來表示,因此計算公式又可以改寫為:

          工作延續(xù)時間=基本工作時間/[1—(其他工作時間占工作延續(xù)時間的比例)]

          3.產(chǎn)量定額。其公式如下:

          產(chǎn)量定額=1/時間定額

          4.計算預(yù)算定額人工消耗量。其計算公式為:

          預(yù)算定額人工消耗量=時間定額*(1+人工幅度差系數(shù))

          二、材料預(yù)算定額消耗量的確定

          合理確定材料消耗定額,必須研究和區(qū)分材料在施工過程中消耗的性質(zhì)。施工中材料的消耗,可分為必需的材料消耗和損失的材料兩類性質(zhì)。

          完成單位合格產(chǎn)品所必需消耗的材料數(shù)量,按用途可分為主要材料、輔助材料、周轉(zhuǎn)性材料、其他材料。其計算方法主要有以下幾種。

          (1)按標準規(guī)格及規(guī)范要求計算。這是一種常用的方法,其中一些基本的計算公式應(yīng)記住,如:每立方米1磚墻磚的凈用量計算公式為

          磚數(shù)=1/[(磚寬十灰縫)*(磚厚+灰縫)*磚長]

          再如砂漿用量的計算公式為

          砂漿(m3)=(1 m3砌體—磚數(shù)的體積)*1.07

          其中1.07是砂漿實體積折合為虛體積的系數(shù)。

          (2)按設(shè)計圖紙尺寸計算。

          (3)對于配合比用料,可采用換算法。

          (4)對于不能用其他方法確定定額消耗量的新材料、新結(jié)構(gòu),可采用測定法。

          材料的損耗量,是指在正常施工條件下不可避免的材料消耗,如現(xiàn)場內(nèi)材料運輸損耗及施工過程損耗.

          材料定額消耗量=材料凈用量+損耗量

          =材料凈用量X(1+損耗率)

          三、機械預(yù)算定額消耗量的確定

          機械臺班預(yù)算定額消耗量的計算步驟及計算方法如下。

          (1)確定合理的施工條件。這一點主要是擬定合理的工人編制所需要的。

          (2)確定機械1小時純工作正常生產(chǎn)率。機械1小時純工作正常生產(chǎn)率的確定方法,機械工作特點的不同而有所不同。如對于循環(huán)動作機械,其計算公式為

          機械純工作1小時正常生產(chǎn)率=機械純工作1小時正常循環(huán)次數(shù)*一次循環(huán)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量

          機械純工作1小時循環(huán)次數(shù)=60*[60/1次循環(huán)的正常延續(xù)時間(秒)]

          1次循環(huán)的正常延續(xù)時間=∑(循環(huán)各組成部分正常延續(xù)時間)—交疊時間

          (3)確定施工機械的正常利用系數(shù)。施工機械的正常利用系數(shù),是指機械在工作班內(nèi)對工作時間的利用率。

          (4)計算施工機械臺班定額。其計算公式為

          施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械純工作1小時正常生產(chǎn)率*工作班純工作時間=機械純工作1小時正常生產(chǎn)率*工作班延續(xù)時間*機械正常利用系數(shù)

          施工機械時間定額=1/施工機械臺班產(chǎn)量定額

          (5)計算預(yù)算定額消耗量。其計算公式為:

          機械預(yù)算定額消耗量=施工機械臺班定額*(1+機械幅度差)

          補充定額是定額體系中的一個重要內(nèi)容,也是一項必不可少的內(nèi)容。當設(shè)計圖紙中某個工程采用新的結(jié)構(gòu)或材料,而在預(yù)算定額中未編制此類項目時,為了確定工程的完整造價,就必須編制補充定額。今后推廣清單報價,逐步淡化現(xiàn)有定額體系后更需要大家學(xué)好本講,以便編制企業(yè)內(nèi)部定額。

          第二節(jié) 企業(yè)定額的編制與審查

          所謂企業(yè)定額,是指建筑安裝企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平,編制完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工、材料和施工機械臺班的消耗量,以及其他生產(chǎn)經(jīng)營要素消耗的數(shù)量標準。企業(yè)定額反映企業(yè)的施工生產(chǎn)與生產(chǎn)消費之間的數(shù)量關(guān)系,是施工企業(yè)生產(chǎn)力水平的體現(xiàn),每個企業(yè)均應(yīng)擁有反映自己企業(yè)能力的企業(yè)定額。企業(yè)的技術(shù)和管理水平不同,企業(yè)定額的定額水平也就不同。因此,企業(yè)定額是施工企業(yè)進行施工管理和投標報價的基礎(chǔ)和依據(jù),從一定意義上講,企業(yè)定額是企業(yè)的商業(yè)秘密,是企業(yè)參與市場競爭的核心競爭能力的具體表現(xiàn)。

          目前大部分施工企業(yè)是以國家或行業(yè)制定的預(yù)算定額作為進行施工管理、工料分析和計算施工成本的依據(jù)。隨著市場化改革的不斷深入和發(fā)展,施工企業(yè)可以預(yù)算定額和基礎(chǔ)定額為參照,逐步建立起反映企業(yè)自身施工管理水平和技術(shù)裝備程度的企業(yè)定額。

          作為企業(yè)定額,必須具備有以下特點:

          (1)其各項平均消耗要比社會平均水平低,體現(xiàn)其先進性。

          (2)可以表現(xiàn)本企業(yè)在某些方面的技術(shù)優(yōu)勢。

          (3)可以表現(xiàn)本企業(yè)局部或全面管理方面的優(yōu)勢。

          (4)所有匹配的單價都是動態(tài)的,具有市場性。

          (5)與施工方案能全面接軌。

          二、企業(yè)內(nèi)部定額(施工定額)的編制原則

          1.平均先進性原則

          平均先進是就定額的水平而言。定額水平,是指規(guī)定消耗在單位產(chǎn)品上的勞動、機械和材料數(shù)量的多少。也可以說,它是按照一定施工程序和工藝條件下規(guī)定的施工生產(chǎn)中活勞動和物化勞動的消耗水平。所謂平均先進水平,就是在正常的施工條件下,大多數(shù)施工隊組和大多數(shù)生產(chǎn)者經(jīng)過努力能夠達到和超過的水平。

          企業(yè)定額應(yīng)以企業(yè)平均先進水平為基準,制定企業(yè)定額。使多數(shù)單位和員工經(jīng)過努力,能夠達到或超過企業(yè)平均先進水平,以保持定額的先進性和可行性。

          2.簡明適用性原則

          簡明適用就企業(yè)定額的內(nèi)容和形式而言,要方便于定額的貫徹和執(zhí)行。制定企業(yè)定額的目的就在于適用于企業(yè)內(nèi)部管理,具有可操作性。

          定額的簡明性和適用性當二者發(fā)生矛盾時,定額的簡明性應(yīng)服從適應(yīng)性的要求。

          貫徹定額的簡明適用性原則,關(guān)鍵是做到定額項目設(shè)置完全,項目劃分粗細適當。還應(yīng)正確選擇產(chǎn)品和材料的計量單位,適當利用系數(shù),并輔以必要的說明和附注?傊,貫徹簡明使用性原則,要努力使施工定額達到項目齊全、粗細恰當、步距合理的效果。

          3.以專家為主的原則

          4.獨立自主的原則

          5.時效性原則

          6.保密原則

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