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      1. 2011年房估師考試經(jīng)營與管理講義176

        來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2011-09-19

            ⑸ 公用面積的維護(hù)。該條款應(yīng)準(zhǔn)確地界定購物中心內(nèi)公用面積的組成。說明租戶為此應(yīng)支付哪些費(fèi)用。該條款往往還授權(quán)業(yè)主

            增加、減少或調(diào)整公用面積分布的權(quán)利。大型購物中心內(nèi)的公用面積,一般包括大堂入口、電梯和自動(dòng)扶梯、顧客休息處、走廊及其

            他公用的面積。公用面積的維護(hù)費(fèi)用,通常按租戶獨(dú)立承租的面積與購物中心可出租總面積的比例分?jǐn)。例如,某租戶承租?000

            平方米的面積,占整個(gè)購物中心可出租總面積30000平方米的0%,該租戶就要分擔(dān)10%的公用面積維護(hù)費(fèi)用。

            ⑹ 廣告、標(biāo)志和圖形。為了增強(qiáng)物業(yè)的形象和感染力,大型

            零售商業(yè)物業(yè)都為自己設(shè)計(jì)了一套統(tǒng)一的圖形符號(hào),并以此作為物業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)志。業(yè)主保留對(duì)購物中心內(nèi)所有招牌和標(biāo)志的尺寸大小、懸掛位置、語言文字的使用等進(jìn)行限制的權(quán)力。由于這項(xiàng)工作是物業(yè)整體廣告宣傳與促銷活動(dòng)的一部分,因此,租戶通常要拿出其毛

            利潤的一定比例,來支付旨在推廣其商店和整個(gè)物業(yè)的廣告費(fèi)用。

            ⑺ 折讓優(yōu)惠。同寫字樓租約一樣,業(yè)主為了能夠簽訂新的租

            約或保持現(xiàn)有租戶到期后續(xù)租,常常給予租戶一定的折讓優(yōu)惠。在理想的情況下,給予租戶的任何優(yōu)惠盡量不要使租約中所載明的租

            金水平降低,因?yàn),任何形式的折讓?yōu)惠,尤其是租金折扣,會(huì)導(dǎo)致物業(yè)價(jià)值的下降。折讓優(yōu)惠的具體方式,包括向租戶提供裝修補(bǔ)貼、為租戶支付搬家費(fèi)用或提供一段時(shí)間的免租期等。

            ⑻ 其他條款。除上述條款外,零售商業(yè)物業(yè)的租約中,還經(jīng)常包括中止租約條款和持續(xù)經(jīng)營條款(保持商業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的連續(xù)性

            和穩(wěn)定性),有時(shí)還有對(duì)租戶承租面積的變更、承租人經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)投保做出規(guī)定的條款。對(duì)租戶使用停車位的權(quán)力和限制條件的規(guī)定、租

            戶為整個(gè)物業(yè)統(tǒng)一的市場(chǎng)推廣計(jì)劃承擔(dān)財(cái)務(wù)義務(wù)的規(guī)定、租期沿展、租約中止的處理等,也常常出現(xiàn)在租約的條款中。

            五、零售商業(yè)物業(yè)的其他管理工作

            零售商業(yè)物業(yè)的管理,需要大量的工作和忠于職守的工作人員。除了保持物業(yè)與時(shí)代發(fā)展的步伐同步、清潔衛(wèi)生、安全保衛(wèi)和公共

            空間的維護(hù)外,物業(yè)管理企業(yè)還必須與租戶打交道,處理與之相關(guān)的問題。租戶的經(jīng)營表現(xiàn),取決于光顧整個(gè)物業(yè)的顧客數(shù)量和惠顧

            其經(jīng)營的商店的顧客的數(shù)量,租戶間的競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)十分激烈,且可能導(dǎo)致他們之間的關(guān)系緊張,物業(yè)管理企業(yè)要以其公平和耐心,協(xié)調(diào)

            好租戶的關(guān)系,避免矛盾的激化。物業(yè)管理企業(yè)除了對(duì)物業(yè)的硬件設(shè)施和整個(gè)物業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效

            的管理外,還要花費(fèi)很大的力量進(jìn)行整個(gè)物業(yè)的市場(chǎng)宣傳與促銷活動(dòng),并協(xié)助物業(yè)內(nèi)的每一個(gè)租戶進(jìn)行市場(chǎng)推廣工作。一般來說,從

            事零售商業(yè)的物業(yè)管理企業(yè),要花費(fèi)很多的時(shí)間和精力來關(guān)注其租戶正在進(jìn)行的商業(yè)活動(dòng),這是與從事寫字樓或居住物業(yè)管理企業(yè)的

            最大差別。零售商業(yè)物業(yè)的管理就象零售業(yè)本身一樣具有動(dòng)態(tài)性,所以,零售商業(yè)物業(yè)管理企業(yè)除了具備一般物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)外,還

            必須有足夠的零售商業(yè)的經(jīng)驗(yàn),才能夠保證其管理獲得成功。大型零售商業(yè)物業(yè)每天要接待成千上萬的顧客,能否享受到購

            物的樂趣、買到稱心如意的商品、得到耐心周到的服務(wù),決定了其對(duì)整個(gè)物業(yè)的印象和是否愿意經(jīng);蓊。然而,購物中心內(nèi)大量的

            人流,往往也為一些犯罪分子提供了方便條件,因此物業(yè)內(nèi)要有應(yīng)各種犯罪行為的防范措施。除了由物業(yè)管理企業(yè)統(tǒng)一與保安公司

            簽訂合同,以保障物業(yè)的安全外,物業(yè)管理人員時(shí)常提醒人們保持一定的警惕性,向租戶及其職員傳授一些預(yù)防犯罪的措施,也是減少犯罪活動(dòng)出現(xiàn)機(jī)會(huì)的有效手段。

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