19、為了是企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，首先需要（）。

    A 統(tǒng)一性

    B 合理性

    C 穩(wěn)定性

    D 適應(yīng)性

    答案　C

    20、為了適應(yīng)變化的新情況，企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)必須具有（）。

    A 穩(wěn)定性

    B 適應(yīng)性

    C 統(tǒng)一性

    D 合理性

    答案　B

    21、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，（）。

    A 以完成任務(wù)為前提

    B 以符合機(jī)構(gòu)數(shù)量為前提

    C 以削減機(jī)構(gòu)數(shù)量為前提

    D 以符合領(lǐng)導(dǎo)意圖為前提

    答案　A

    22、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，關(guān)鍵在于（）。

    A 領(lǐng)導(dǎo)

    B 加強(qiáng)人員培訓(xùn)和改進(jìn)管理工作

    C 干部數(shù)量

    D 上級(jí)要求

    答案　B

    23、職能制結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)（）。

    A 直線制

    B 職能制

    C 直線——參謀制

    D 參謀制

    答案　C

    24、職能制結(jié)構(gòu)，（）。

    A 使企業(yè)管理權(quán)力高度集中

    B 使企業(yè)管理權(quán)力分散

    C 使專業(yè)分工不能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)

    D 不易產(chǎn)生分散主義

    答案　A

    25、事業(yè)部是依據(jù)（）。

    A 企業(yè)發(fā)展劃分來(lái)的

    B 企業(yè)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)劃分來(lái)的

    C 上級(jí)規(guī)定劃分來(lái)的

    D 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各種事業(yè)劃分來(lái)的

    答案　D

    26、事業(yè)部制，有利于（）。

    A 建立衡量管理人員成績(jī)和效率的標(biāo)準(zhǔn)

    B 發(fā)揮各自的積極性

    C 培養(yǎng)全面的管理人才

    D 以上三點(diǎn)

    答案　D

    27、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)，適合于（）。

    A 中型企業(yè)

    B 大型企業(yè)

    C 小型企業(yè)

    D 中、小型企業(yè)

    答案　B

    28、模擬分權(quán)制，是（）。

    A 事業(yè)部制

    B 職能制

    C 參照事業(yè)部制的變形結(jié)構(gòu)

    D 直線制

    答案　C

    29、模擬分權(quán)制，（）。

    A 擁有自己的職能機(jī)構(gòu)

    B 可以獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧

    C 職責(zé)明確，組織經(jīng)濟(jì)性和決策的有效性強(qiáng)

    D 不被廣泛采用

    答案　A

    30、矩陣制組織結(jié)構(gòu)，（）。

    A 是按職能劃分的縱向管理系統(tǒng)

    B 是按工程（或規(guī)劃項(xiàng)目、產(chǎn)品）劃分的橫向管理系統(tǒng)

    C AB兼有

    D 是直線——參謀制的對(duì)立系統(tǒng)

    答案　C

    31、矩陣制組織結(jié)構(gòu)，（）。

    A 靈活性、適宜性差

    B 不利于協(xié)作配合

    C 不利于工作人員的整體觀念的加強(qiáng)

    D 用人較多，機(jī)構(gòu)比較臃腫

    答案　D

    （答案僅供參考）