目標(biāo)：員工在工作中能夠表現(xiàn)出更大的主動性、積極性和創(chuàng)造性，員工群體能夠表現(xiàn)出更大的團隊性、和諧性，企業(yè)整體能夠表現(xiàn)出更高的效率性。

    8、企業(yè)內(nèi)部團隊文化競爭力建設(shè)的方式？

    （1）樹立和貫徹崇高目標(biāo)（崇高目標(biāo)具有超越性和持久性）（2）樹立和貫徹務(wù)實精神（3）崇高目標(biāo)和務(wù)實精神的統(tǒng)一

    9、企業(yè)外部形象文化競爭力建設(shè)的內(nèi)容和目標(biāo)？

    內(nèi)容：即CIS，它的三個子系統(tǒng)分別是理念識別系統(tǒng)（MI）、行為識別系統(tǒng)（BI）、視覺識別系統(tǒng)（VI）

    理念識別系統(tǒng)是核心部分，也是導(dǎo)入CIS系統(tǒng)的原動力；行為識別系統(tǒng)是理念識別系統(tǒng)的動態(tài)表現(xiàn)；視覺識別系統(tǒng)是理念識別系統(tǒng)的靜態(tài)表現(xiàn)。

    目標(biāo)：基本目標(biāo)是使企業(yè)具有知名度和美譽度

    10、企業(yè)外部團隊文化競爭力建設(shè)的方式？

    （1）提高企業(yè)知名度的途徑：廣告宣傳、新聞報道、公共關(guān)系活動、促銷活動、公益活動

    （2）提高企業(yè)美譽度的途徑：進行優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化管理，在進行優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化管理的同時，進行優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化經(jīng)營

    11、企業(yè)創(chuàng)新文化競爭力建設(shè)的目標(biāo)和方式是什么？

    目標(biāo)：（1）引進新的產(chǎn)品（2）引進新的生產(chǎn)方式（3）開辟新市場（4）獲得原材料的新的來源（5）實現(xiàn)企業(yè)的新組織

    方式：（1）確立創(chuàng)新意識（2）確立學(xué)習(xí)意識（3）確立寬容意識