近日，昆明市規(guī)劃局原局長曾華以受賄罪被判處有期徒刑13年。法院審理查明，曾華在擔任市規(guī)劃局建設(shè)處處長、副局長、局長期間，利用審批房地產(chǎn)開發(fā)項目的職務(wù)便利，分別收受了14家房地產(chǎn)開發(fā)公司和3家園林綠化公司的多次賄賂。

　　更值得關(guān)注的是，2002年到2007年間，昆明市規(guī)劃局已有三任局長“落馬”，可謂前“腐”后繼。前局長李德昭受賄337萬元，被判無期徒刑。前局長胡星被提拔為昆明市副市長后，分管城建，曾華被捉后，時任云南省交通廳副廳長的胡星突然潛逃。
 

　　在三任腐敗局長的任內(nèi)，昆明無科學規(guī)劃，無筆直馬路，建筑物密不透風，“城中村”與省委僅幾步之遙，交通時常癱瘓。美麗的“春城”被“規(guī)劃”得一塌糊涂，市民怨聲載道，游客大失所望。昆明市檢察院辦案人員說：“昆明的規(guī)劃如此之糟，與規(guī)劃局長們跟房地產(chǎn)老板進行權(quán)錢交易不無關(guān)系。”

　　常言道，事在人為。從人看事，由事看人。面對昆明的城市建設(shè)狀況，不少干部群眾早有非議，人們憑常識判斷：“里面肯定有問題!”事實證明也確實如此。然而，令人遺憾的是，這些疑惑和質(zhì)疑，不僅沒能抵達有關(guān)部門的視聽，相反，當權(quán)者官運亨通，“邊腐邊升”。

　　壞事常是壞人為。大家也有疑問：這些貪官為什么能夠平步青云走上要害崗位呢?據(jù)悉，胡星當規(guī)劃局長和副市長時，就頗受爭議，市人大會上險些通不過。而支持胡星的領(lǐng)導則“力排眾議”：“干事的人，總是有爭議的。”同樣，曾華被提拔為局長時，群眾的意見也很大�？墒�，管人的領(lǐng)導和部門顯然沒有充分了解民心，尊重民意，致使“壞人掌權(quán)辦壞事”。
　　如何有效防止干部“帶病提拔”，讓壞人干不成壞事?

　　首先要嚴肅黨的紀律，靠組織選人，決不允許個別領(lǐng)導搞一言堂。管人的領(lǐng)導和部門要以對黨和人民高度負責的態(tài)度，帶頭嚴格執(zhí)行選人用人制度，充分重視民意，充分重視工作成績，杜絕憑借權(quán)力“力排眾議”的違紀提拔干部行為。

　　其次要建立選用干部失察的追究責任制度。“帶病”的人一旦提拔了，不僅會對公共利益造成更大損害，也會嚴重破壞黨和政府在人民群眾中的形象，影響惡劣，貽害無窮。選用了壞人，造成了損失，管人的領(lǐng)導和部門難辭其咎。遺憾的是，很少聽到哪些領(lǐng)導和部門因選人用人不當被追究責任。

　　再次要建立和完善權(quán)力監(jiān)督機制。規(guī)劃局官員前“腐”后繼，暴露出行政管理中的諸多漏洞。城市規(guī)劃“貓膩”太多、名堂太多，彈性太大，也給官員腐敗留下了可乘之機。因此，如何建立科學民主、公開透明的決策制度，同樣值得反思。

　　實際上，為把好用人關(guān)，云南省2005年就出臺過關(guān)于堅決防止干部“帶病提拔”問題的意見，提出各級黨委和組織人事部門必須按照權(quán)責一致的原則，做到“誰推薦誰負責，誰考察誰負責，誰決策誰負責”。如今，面對昆明規(guī)劃局“帶病提拔”的典型事例，不知是否真能按章辦事較回真?

　　果如是，杜絕干部“帶病提拔”當也不算難!