2012年二級建造師考試《施工管理》備考習題（51）
來源：考試吧發(fā)布時間：2012-04-26
1.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是受企業(yè)( )委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。
A.董事會
B.股東代表大會
C.總工程師
D.法定代表人
2.項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用于目標控制的( )。
A.偏差值
B.調整值
C.計劃值
D.實際值
3.矩陣組織結構如右圖所示，這種組織結構的最高指揮者(m)下設縱向(XD和橫向(Yj)兩種不同類型的工作部門。其中每一項縱向和橫向交匯的工作擔當者gji與右圖所顯示的工作部門之間指令關系正確情況下是( )。
A.gjixi和Yj處接受指令
B.gji只接Yi的指令
C.gji只接受Xi的指令
D.gji從m處棒受指令
4.施工企業(yè)人力資源管理工作第一步是( )。
A.員工培訓
B.人員甄選
C.員工的績效考評
D.編制人力資源規(guī)劃
5.下列不屬于項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中的技術措施的是( )。
A.落實加快工程施工進度所需的資金
B.調整設計施工方法
C.改進施工方法
D.改變施工機具
6.項目管理的核心任務是( )。
A.項目的目標控制
B.項目的管理
C.資源的控制
D.資源的分配
7.設計、采購和任務綜合的承包被簡稱為( )。
A.EPC承包
B.聯(lián)合體承包
C.D-B承包
D.CM總承包
8.某公司計劃編制施工組織設計，已收集和熟悉了相關資料，調查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應該進行的工作是( )。
A.擬定施工方案
B.編制施工總進度計劃
C.編制資源需求量計劃
D.編制施工準備工作計劃
9.在事件風險量的區(qū)域劃分中，風險事件一旦發(fā)生，會造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是( )。
A.風險區(qū)A
B.風險區(qū)B
C.風險區(qū)C
D.風險區(qū)D
1O.在關鍵部位、關鍵工序進行施工前( )小時，施工企業(yè)應書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。
A.36
B.24
C.48
D.96