2012年二級(jí)建造師《施工管理》考試真題點(diǎn)評(píng)
來(lái)源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2013-03-15
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一、單選題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）
1.某建設(shè)項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司，則C公司在施工中應(yīng)接受（�。┑氖┕す芾怼�
A.業(yè)主
B.Ｒ監(jiān)理公司
C.Ｇ施工企業(yè)
D.施工總承包管理方
答案：D
解析：參照教材P5。
2.編制項(xiàng)目投資編碼、進(jìn)度編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（�。�。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼
B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼
C.工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼
D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼
答案：A
解析：參照教材P12。
3.關(guān)于工作任務(wù)分工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）。
A.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織關(guān)系
B.組織論中的組織分工指的就是工作任務(wù)分工
C.項(xiàng)目各參與方有各自的項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工
D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而不斷深化與細(xì)化
答案：B
解析：參見(jiàn)教材P13。
4.工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（�。╆P(guān)系。
A.指令
B.邏輯
C.主次
D.合同
答案：B
解析：參照教材P23。
5.下列分部（分項(xiàng)）工程中，需要編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的是（ ）。
A.零星土石方工程
B.場(chǎng)地平整
C.混凝土墊層工程
D.定向爆破工程
答案：D
解析：參照教材P25。
6.施工組織總設(shè)計(jì)包括如下工作：（1）計(jì)算主要工種工程的工程量；（2）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（3）編制資源需求量計(jì)劃；（4）擬訂施工方案。其正確的工作順序是（�。�。
A.（1）（2）（3）（4）
B.（1）（4）（2）（3）
C.（1）（3）（2）（4）
D.（4）（1）（2）（3）
答案：B
解析：參照教材P27。
7.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（ ）。
A.強(qiáng)化合同管理
B.調(diào)整職能分工
C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
D.改進(jìn)施工工藝
答案：A
解析：參照教材P28。
8.某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，在組織項(xiàng)目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成工程返工，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬(wàn)元，則施工企業(yè)主要追究其（�。�
A.法律責(zé)任
B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
C.行政責(zé)任
D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
答案：B
解析：參照教材P34。
10.某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB 50500—2008），招標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計(jì)算出的挖土方作業(yè)量為4300 m3，完成該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)為76000元，管理費(fèi)20000元，利潤(rùn)5000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報(bào)的綜合單價(jià)為（�。┰�/m3。
A.23.49
B.29.28
C.36.92
D.38.85
答案：D
解析：投標(biāo)人應(yīng)報(bào)的綜合單價(jià)=（76000+20000+5000）/2600=38.85元/ m3。參見(jiàn)教材P54。
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