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      1. 2012年二級(jí)建造師考試《施工管理》備考習(xí)題(43)

        來(lái)源:考試吧發(fā)布時(shí)間:2012-04-26

          1.承包商很難對(duì)(  )進(jìn)行利潤(rùn)索賠。

          A.工程范圍的變更

          B.工程暫停

          C.文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤

          D.業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)

          2.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)(  )。

          A.難以知道非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差

          B.有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化

          C.可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線可知非關(guān)鍵工作可使用時(shí)間及有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化

          D.有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)

          3.為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)下列說(shuō)法正確的是(  )。

          A.不用分析工程物資的采購(gòu)模式對(duì)進(jìn)度的影響

          B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu),進(jìn)行進(jìn)度控制,分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)及采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施

          C.工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)可以忽略

          D.在工程進(jìn)度中沒(méi)必要采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施

          4.在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的工作包括:①收集施工進(jìn)度實(shí)際值;②定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較;③如有偏差,采取措施進(jìn)行糾偏。正確的1=作流程是(  )。

          A.①一②一③

          B.②一①一③

          C.②一③一①

          D.③一①一②

          5.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是(  )。

          A.計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)

          B.編制深度不同的控制性的進(jìn)度計(jì)劃

          C.控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度

          D.使設(shè)計(jì)工作進(jìn)度與招標(biāo)相協(xié)調(diào)

          6.由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主觀和客觀條件的變化,進(jìn)度控制必須是一個(gè)(  )的管理過(guò)程。

          A.主動(dòng)

          B.經(jīng)常

          C.動(dòng)態(tài)

          D.反復(fù)

          7.施工過(guò)程中由于各方面原因所致,確實(shí)需要修改原安全技術(shù)措施時(shí),必須經(jīng)(  )同意,并辦理修改審批手續(xù)。

          A.原編制人

          B.項(xiàng)目經(jīng)理

          C.設(shè)計(jì)單位

          D.建設(shè)單位

          8.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工程優(yōu)化過(guò)程中,選擇優(yōu)先壓縮對(duì)象時(shí)應(yīng)考慮的因素之一是關(guān)鍵工作的(  )。

          A.直接費(fèi)用最小

          B.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)

          C.直接費(fèi)用率最小

          D.直接費(fèi)用與間接費(fèi)用總和最小

          9.某項(xiàng)工作有兩個(gè)緊后工作,其最遲完成時(shí)間分別為15天、10天,其持續(xù)時(shí)間分別為6天、8天,則本工作的最遲完成時(shí)間為(  )天。

          A.2

          B.7

          C.8

          D.9

          10.用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工,這類(lèi)表是(  )。

          A.工作任務(wù)分工表

          B.管理任務(wù)表

          C.管理職能分工表

          D.項(xiàng)目管理工作表

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