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      1. 2012年一級(jí)建造師市政公用工程知識(shí)輔導(dǎo)8

        來(lái)源:中大網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間:2012-02-15

            一、分包人員實(shí)名制管理目的、意義

            (一)目的

            勞務(wù)實(shí)名制管理是勞務(wù)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。‘實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制管理,使總包對(duì)勞務(wù)分包人數(shù)清、情況明、人員對(duì)號(hào)、調(diào)配有序,從而促進(jìn)勞務(wù)企業(yè)合法用工、切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益、調(diào)動(dòng)農(nóng)民工積極性、實(shí)施勞務(wù)精細(xì)化管理,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

            (二)意義

            1.實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制管理,督促勞務(wù)企業(yè)、勞務(wù)人員依法簽訂勞動(dòng)合同,明確雙方權(quán)利義務(wù),規(guī)范雙方履約行為,使勞務(wù)用工管理逐步納入規(guī)范有序的軌道,從根本上規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)、減少勞動(dòng)糾紛、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定。

            2.實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制管理,掌握勞務(wù)人員的技能水平,工作經(jīng)歷,有利于有計(jì)劃、有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn),切實(shí)提高他們的知識(shí)和技能水平,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

            3.實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制管理,逐人做好出勤、完成任務(wù)的記錄,按時(shí)支付工資,張榜公示工資支付情況,使總包可以有效監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)的工資發(fā)放。

            4.實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制管理,使總包企業(yè)了解勞務(wù)企業(yè)用工人數(shù)、工資總額,便于總包企業(yè)有效監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)按時(shí)、足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

            (二)內(nèi)容

            1.市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和關(guān)鍵崗位人員實(shí)名制管理內(nèi)容有:個(gè)人身份證、個(gè)人執(zhí)業(yè)注冊(cè)證或上崗證件、個(gè)人工作業(yè)績(jī)、個(gè)人勞動(dòng)合同或聘用合同等內(nèi)容。

            (二)實(shí)名制管理方法

            1.IC卡

            lC卡可實(shí)現(xiàn)如下管理功能:

            (1)人員信息管理(2)工資管理(3)考勤管理(4)門禁管理

            5.勞務(wù)企業(yè)要按照施工所在地政府要求,根據(jù)勞務(wù)人員花名冊(cè)為勞務(wù)人員投保社會(huì)保險(xiǎn),并將繳費(fèi)收據(jù)復(fù)印件、繳費(fèi)名單報(bào)總包備案。2012年一級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間

            2.監(jiān)督檢查

            (1)項(xiàng)目部應(yīng)每月進(jìn)行一次勞務(wù)實(shí)名制管理檢查,檢查內(nèi)容主要如下:勞務(wù)管理員身份證、上崗證;勞務(wù)人員花名冊(cè)、身份證、崗位技能證書、勞動(dòng)合同證書;考勤表、工資表、工資發(fā)放公示單;勞務(wù)人員崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)記錄;社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)憑證。不合格的勞務(wù)企業(yè)應(yīng)限期進(jìn)行整改,逾期不改的要予以處罰。

            施工進(jìn)度管理

            符合有關(guān)規(guī)定

            1.符合國(guó)家政策、法律法規(guī)和工程項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定;

            2.符合合同條款有關(guān)進(jìn)度的要求;3.兌現(xiàn)投標(biāo)書的承諾。

            1.控制性計(jì)劃

            年度和季度施工進(jìn)度計(jì)劃,均屬控制性計(jì)劃,確定并控制項(xiàng)目施工總進(jìn)度的重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

            年、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)逐級(jí)落實(shí),最終通過(guò)施工任務(wù)書由作業(yè)班組實(shí)施。

            2.實(shí)施性計(jì)劃

            月、旬(或周)施工進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的作業(yè)計(jì)劃。

            (二)施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行的必要調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查審核結(jié)果進(jìn)行。調(diào)整內(nèi)容應(yīng)包括:工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)。

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