2012年二級建造師考試施工管理教材指導10
來源：考試吧發(fā)布時間：2012-01-14
2Z101060施工風險管理
風險等級
等級評估表
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后果可能性 |
輕度損失
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中度損失
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重大損失
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很大
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3
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4
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5
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中等
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2
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3
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4
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極小
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1
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2
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3
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2Z101062 了解建設(shè)工程施工風險的類型
1、組織風險——主要是與人有關(guān)的風險
承包商管理人員和一般技工的能力；施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗；
損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。
2、經(jīng)濟與管理風險
工程資金供應條件；合同風險；現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；
事故防范措施和計劃；人身安全控制計劃；信息安全控制計劃等。
3、工程環(huán)境風險
自然災害；巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；氣象條件；引起火災和爆炸的因素等。
4、技術(shù)風險
工程設(shè)計文件；工程施工方案；工程物資；工程機械
2Z101063 了解建設(shè)工程施工風險管理的任務和方法
1．項目風險識別，識別項目實施過程中存在哪些風險
2．項目風險評估
( l ）分析各種風險因素發(fā)生的概率；
( 2 ）分析各種風險的損失量；
( 3 ）確定各種風險的風險量和風險等級。
3． 風險響應
風險響應指的是針對項目風險而采取的相應對策。
常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉(zhuǎn)移的一種措施。
4．風險控制
【糾錯】
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