2012年二級建造師考試施工管理教材指導5
來源:考試吧發(fā)布時間:2012-01-14
2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制
2Z101041 項目目標控制的動態(tài)控制方法
組織措施:
調(diào)整項目組織結(jié)構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員。
管理措施(包括合同措施):
調(diào)整進度管理的方法和手段
改變施工管理
強化合同管理
經(jīng)濟措施:落實加快工程施工進度所需的資金
技術措施:調(diào)整設計
改進施工方法
改變施工機具
項目目標動態(tài)控制的核心:
在項目的實施過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較,當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離采取糾偏措施。