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      1. 二級建造師—建設(shè)工程施工管理試題(二)

        來源:網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時間:2009-06-10

        一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 
        1. 項目 管理 最基本的方法論是項目目標(biāo)2. 的( )。 
        A.靜態(tài)控制 
        B.動態(tài)控制 
        C.主動控制 
        D.被動控制 
        2.建筑業(yè) 企業(yè) 項目經(jīng)理資質(zhì)管碇貧認?a href=http://www.hzwlmp.com/jianzaoshi/yiji/ target=_blank class=infotextkey>建造師執(zhí)?資格 制度過渡的時間定為( )年。 
        A.2 
        B.3 
        C.4 
        D.5 
        3.在工程項目 施工 中處于中心地位,對工程項目施工負有全面管理責(zé)任的是( )。 
        A.項目總監(jiān)理工程師 
        B.項目總工程師 
        C.施工方項目經(jīng)理 
        D.設(shè)計方項目經(jīng)理 
        4.關(guān)于項目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是( )。 
        A.可以通過對項目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進行重新分配 
        B.可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員 
        C.必須在組織內(nèi)部安排人員 
        D.可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員 
        5. 建設(shè) 工程項目管理中的“費用目標(biāo)”對施工方而言是( )。 
        A.投資目標(biāo) 
        B.成本目標(biāo) 
        C.概算目標(biāo) 
        D.預(yù)算目標(biāo) 
        6.直線組織結(jié)構(gòu)如下圖所示,這種組織結(jié)構(gòu)模式中的指揮等級鏈(指令源)的規(guī)定是( ) 
        A. m可直接向g1、g2、g3下達指令。 
        B.m可直接向f1、f2、f3下達指令,f2可直接向g1、g2、g3、下達指令 
        C.m可直接向f1、f2、f3下達指令,f1可直接向gl、g2、g3下達指令 
        D.f3可直接向g1、g2、g3下達指令 
        7.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理 合同 的約定履行監(jiān)理義務(wù),對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督 檢查 的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查, 
        給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的( )。 
        A.法律責(zé)任 
        B.違約責(zé)任 
        C.賠償責(zé)任 
        D. 連帶責(zé)任

        8.在下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費的是( ) 
        A.施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費 
        B.危險作業(yè)意外傷害 保險 費 
        C.生產(chǎn)工人勞動保護費 
        D.已完工程和設(shè)備保護費E 
        9.某分項工程的直接工程費僅為人工費,元材料費和機械費,其人工費為600萬元按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為則, 
        利潤率為則,則該分項工程的不含稅 造價 為( )萬元。 
        A.819 
        B.809 
        C.960 
        D.1050 
        10.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括( ) 
        A.衡量成本降低的實際成果,對成本指標(biāo)完成情況進行總結(jié)和評價 
        B.計算出施工費用的實際發(fā)生額 
        c.計算出該施工項目的總成本和單位成本 
        D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配 
        11.施工成本控制的實施步驟為( ) 
        A. 預(yù)測、分析,B. 比較,C. 糾偏,D. 檢查 
        E. 分析,F(xiàn). 檢查,G. 預(yù)測,H. 比較,I. 糾偏 
        J. 比較,K. 分析,L. 預(yù)測,M. 糾偏,N. 檢查 
        O. 比較,P. 預(yù)測,Q. 分析,R. 檢查,S. 糾偏 
        12.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是( )。 
        A. 會計核算主要是成本核算 
        B.業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算 
        C統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動做出完整、全面、時序的反映 
        D. 業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點 
        13.某土方工程,工程量清單的工程量為1100m??,合同約定的綜合單價為16元/m??,且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價, 
        單價調(diào)整為15元/m??.經(jīng)工程師計量,承包商實際完成的土方量為1000m??,則該土方工程的價款為( )。 
        A.1.76萬元
        B.1.6萬元 
        C.1.5萬元 
        D.1.65萬元 
        14.下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法,正確的是( )。 
        A. 分段結(jié)算的工程,可按月預(yù)支工程款 
        B. 按月結(jié)算的工程,不
        C. 需進行竣工結(jié)算 
        C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款,不需預(yù)付 
        D.只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工后一次結(jié)算 

        15. 某工程包含兩個子項工程,合同約定甲項200元/m??,乙項180元/m??,且從第一個月起, 
        按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬元,F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、 
        乙兩子項的工程量分別為70m??、500m??則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為( )。 
        A.23萬元
        B.21.85萬元 
        C.22.6萬元 
        D.25萬元 
        16.分部分項工程量清單的項目編碼由( )位組成。 
        A.12 
        B.11 
        C.10 
        D.9 
        17.在進行措施項目計價時,投標(biāo)人( )。 
        A.不得對措施項目清單做任何調(diào)整 
        B.對措施項目清單的調(diào)整可以在中標(biāo)之后進行 
        C.可以根據(jù) 施工 組織設(shè)計采取的措施增加項目 
        D.可以采用索賠的方式要求對新增措施項目予以補償 
        18.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成,其時間定額為0.65工日/m??,則其產(chǎn)量定額為( )。 
        A.0.51m??/工日 
        B.1.54m??/工日 
        C.1.95m??/工日 
        D.4.62m??/工日 
        19.某工程單代號 網(wǎng)絡(luò) 圖如下所示,其關(guān)鍵線路為( ) 
        A.1-2-4-6 
        B.l-3-4-6 
        C.1-3-5-6 
        D.1-2-5-6 
        4A 4 
        St 1 6 
        0 3 5 
        20.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延△,且大于該工作的總時差TF時,網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將( )。 
        A.拖延△ 
        B.拖延△+TF 
        C.拖延△-TF 
        D.拖延TF-△ 
        21.根據(jù)( ),為實現(xiàn)項目的進度目標(biāo),應(yīng)健全項目 管理 的組織體系。 
        A.項目管理的組織模式 
        B.項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制 原理 
        c.組織與目標(biāo)的關(guān)系 
        D.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的要求 
        22.設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對設(shè)計工作進度的要求,控制設(shè)計工作進度。 
        A.可行性研究報告 
        B.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 
        C.設(shè)計任務(wù)委托 合同 
        D.設(shè)計總進度綱要 
        23.子項目施工進度計劃屬于( )的組成部分。 
        A. 企業(yè) 年度生產(chǎn)計劃 
        B.項目施工月度計劃 
        C.工程項目施工進度計劃 
        D.單體工程施工進度計劃 

        24. 建設(shè) 工程項目總進度目標(biāo)論證包括以下幾項工作:①確定項目工作編碼;②進行項目結(jié)構(gòu)分析; 
              ③調(diào)查研究和集資料;④進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;⑤……。其工作步驟為( )。  
        A.③一①一④一② 
        B.③一②一④一①  
        C.①一③一②一④ 
        D.①一②一③一④  

        25.PDCA循環(huán)中, 檢查 階段的主要任務(wù)是()。  
        A.明確并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案  
        B.展開施工作業(yè)技術(shù)活動  
        c.對計劃實施過程進行各種檢查  
        D.對施工質(zhì)量問題進行原因分析,采取必要措施予以糾正  

        26.如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定,則該施工組織設(shè)計應(yīng)該是在( )編寫的。  
        A.工程施工階段 
        B.工程投標(biāo)階段  
        C.工程設(shè)計階段 
        D.施工準(zhǔn)備階段  

        27.施工質(zhì)量檢驗,可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗,這是按照( )進行的分類。  
        A.檢驗方式 
        B.檢驗對象  
        C.檢驗方法 
        D.檢驗內(nèi)容  

        28.在正確合理的工程設(shè)計的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為( )。  
        A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格  
        B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格  
        C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格  
        D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格  

        29. 建筑工程 施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為()。  
        A.合格或不合格 
        B.優(yōu)、良或不合格  
        C.優(yōu)、良、合格或不合格 
        D.優(yōu)良或不合格  

        30.實行監(jiān)理的工程,向建設(shè)單位提交工程竣工報告前,須經(jīng)()簽署意見。  
        A.監(jiān)理工程師 
        B.業(yè)主技術(shù)負責(zé)人  
        C.施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人 
        D.總監(jiān)理工程師  

        31.在 施工 期間,因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用,而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟損失,甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事件屬于( )。  
        A.在建工程施工質(zhì)量事故 
        B.操作責(zé)任事故  
        C.指導(dǎo)責(zé)任事故 
        D.竣工工程施工質(zhì)量事故  

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