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      1. 施工管理考點分析四:建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制(2)

        來源:考試吧發(fā)布時間:2012-07-27

         【歷年真題】

          (2011年真題)

          1.某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理,將項目目標(biāo)進行了分解,那么在項目目標(biāo)實施過程中,首先應(yīng)進行的工作是(  )。

          A.確定目標(biāo)控制的計劃值

          B.定期比較目標(biāo)的計劃值與實際值

          C.分析比較結(jié)果,采取糾偏措施

          D.收集目標(biāo)的實際完成值

          【答案】D。本題考核的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序。在項目實施過程中(如設(shè)計過程中、招標(biāo)投標(biāo)過程中和施工過程中等)對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制:

          (1)收集項目目標(biāo)的實際值,如實際投資(成本)、實際施工進度和施工的質(zhì)量狀況等。

          (2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較。

          (3)通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。

          2.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括(  )。

          A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量

          B.采購的建筑材料質(zhì)量

          C.簽訂施工合同時業(yè)主的決策質(zhì)量

          D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量

          【答案】B。本題考核的是質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容。質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。

          3.施工成本計劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件,其內(nèi)容包括(  )。

          A.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施

          B.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差

          C.預(yù)定的經(jīng)濟效益目標(biāo)和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標(biāo)的手段

          D.可能的工程變更和對變更的控制措施

          【答案】A。本題考核的是施工成本計劃的內(nèi)容。施工成本計劃是根據(jù)施工項目的具體情況制訂的施工成本控制方案,既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo),又包括實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃,是施工成本控制的指導(dǎo)文件。

          4.施工成本控制過程中,為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支,應(yīng)該定期進行(  )的比較。

          A.施工成本計劃值與實際值

          B.成本實際值與投標(biāo)報價

          C.施工成本計劃值與投標(biāo)報價

          D.實際工程款支付與合同價

          【答案】A。本題考核的是施工成本控制的步驟。按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較,以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。

          5.某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進行分析,發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬元,實際成本是48萬元,因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度,最適宜采用的分析方法是(  )。

          A.比較法

          B.構(gòu)成比率法

          C.因素分析法

          D.動態(tài)比率法

          【答案】C。本題考核的是施工成本分析的方法。因素分析法又稱連環(huán)置換法,這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。

          (2010年真題)

          1.下列項目目標(biāo)控制工作中,屬于主動控制的是(  )。

          A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

          B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施

          C.進行目標(biāo)的實際值與計劃值比較

          D.分析目標(biāo)的實際值與計劃值之間存在的偏差的原因

          【答案】A。本題考核的是項目目標(biāo)的事前控制。項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是在項目實施的過程中定期地進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。為避免項目目標(biāo)發(fā)生偏離,還應(yīng)重視事前的主動控制,即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

          2.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項工程的施工質(zhì)量外,還包括(  )。

          A.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量

          B.設(shè)計文件的質(zhì)量

          C.施工環(huán)境的質(zhì)量

          D.建設(shè)單位的決策質(zhì)量

          【答案】A。本題考核的是運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量的相關(guān)內(nèi)容。運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量的質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。

          (2009年真題)

          1.施工項目技術(shù)負責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載,這屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中(  )的工作。

          A.準(zhǔn)備階段

          B.收集項目實際值

          C.進行目標(biāo)計劃值和實際值比較

          D.糾偏環(huán)節(jié)

          【答案】B。本題考核的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法。在項目實施過程中(如設(shè)計過程中、招標(biāo)投標(biāo)過程中和施工過程中等)對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制的內(nèi)容包括:①收集項目目標(biāo)的實際值,如實際投資(成本)、實際施工進度和施工的質(zhì)量狀況等;②定期(如每兩周或每月)進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較;③通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。

          2.在施工成本動態(tài)控制過程中,當(dāng)對工程合同與實際施工成本、工程款支付進行比較時,成本的計劃值是(  )。

          A.工程合同價

          B.實際施工成本

          C.工程款支付額

          D.施工圖預(yù)算

          【答案】A。本題考核的是運用動態(tài)控制原理控制施工成本。施工成本的計劃值和實際值的比較包括:①工程合同價與投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項的比較;②工程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項的比較;③施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較;④工程合同價與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較;⑤工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較等。

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