第三章  工程施工的質(zhì)量控制

    第一節(jié) 概述

    第二節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

    第三節(jié)施工過程質(zhì)量控制

    大綱要求：

    了解：施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程、控制依據(jù)

    熟悉：施工單位資質(zhì)核查。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置；施工階段質(zhì)量控制手段

    掌握：施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的主要內(nèi)容；施工組織設(shè)計(jì)的審查；施工過程中質(zhì)量控制的主要內(nèi)容；見證取樣送檢；工程變更的控制；隱蔽工程驗(yàn)收、質(zhì)量檢驗(yàn)和不合格的處理。

    第一節(jié)   概述

    工程施工是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段。

    1.施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程

    2.施工質(zhì)量控制的依據(jù)

    1）。工程合同文件

    2）。設(shè)計(jì)文件

    3）。國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件

    4）。有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件

    第二節(jié)   施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

    1.施工承包單位資質(zhì)的核查

    1）施工承包單位資質(zhì)的分類

    施工企業(yè)按照其承包工程能力，劃分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列。

    （1）施工總承包企業(yè)  每一個(gè)資質(zhì)類別又分成特級、一、二、三級。

    （2）專業(yè)承包企業(yè)    每一個(gè)資質(zhì)類別又分為一、二、三級。

    （3）勞務(wù)分包企業(yè)

    2）監(jiān)理工程師對施工承包單位資質(zhì)的審核

    （1）招投標(biāo)階段對承包單位資質(zhì)的審查

    ①根據(jù)工程的類型、規(guī)模和特點(diǎn)，確定參與投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)等級，并取得招投標(biāo)管理部門的認(rèn)可。

    ②對符合參與投標(biāo)承包企業(yè)的考核

    a查對《營業(yè)執(zhí)照》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。并了解其實(shí)際的建設(shè)業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備等。

    b考核承包企業(yè)近期的表現(xiàn)，查對年檢情況，資質(zhì)升降級情況，了解其有否工程質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場管理等方面的問題，企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，質(zhì)量是否是上升趨勢，選擇向上發(fā)展的企業(yè)。

    c查對近期承建工程，實(shí)地參觀考核工程質(zhì)量情況及現(xiàn)場管理水平。在全面了解的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)考核與擬建工程類型、規(guī)模和特點(diǎn)相似或接近的工程。優(yōu)先選取創(chuàng)出名牌優(yōu)質(zhì)工程的企業(yè)。

    （2）對中標(biāo)進(jìn)場從事項(xiàng)目施工的承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查

    ①了解企業(yè)的質(zhì)量意識，質(zhì)量管理情況，重點(diǎn)了解企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的情況。

    ②貫徹IS09000標(biāo)準(zhǔn)、體系建立和通過認(rèn)證的情況。

    ③企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)落實(shí)、質(zhì)量管理權(quán)限實(shí)施的情況等。

    ④審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系。

    2.施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）的審查

    質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量策劃結(jié)果的一項(xiàng)管理文件。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：編制依據(jù)；項(xiàng)目概況；質(zhì)量目標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述；必要的質(zhì)量控制手段，檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等。

    1）質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)的異同

    質(zhì)量計(jì)劃與現(xiàn)行施工管理中的施工組織設(shè)計(jì)有相同的地方，又存在著差別：

    （1）對象相同  （2）形式相同  （3）作用既相同又存在區(qū)別  （4）編制的原理不同   （5）在內(nèi)容上各有側(cè)重點(diǎn)

    3.現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

    1）工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制

    2）施工平面布置的控制

    3）材料構(gòu)配件采購訂貨的控制

    4）施工機(jī)械配置的控制

    5）分包單位資格的審核確認(rèn)

    6）設(shè)計(jì)交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對