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        2011年監(jiān)理工程師考試質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制練習(xí)題及答案26

        作者:不詳   發(fā)布時(shí)間:2010-10-26 10:34:03  來源:網(wǎng)絡(luò)
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          1.在施工過程中,監(jiān)理工程師見證取樣的試驗(yàn)費(fèi)用應(yīng)由(      )支付。
          A.建設(shè)單位
          B.監(jiān)理單位
          C.施工單位
          D.A+C

          2.設(shè)備進(jìn)場后,監(jiān)理工程師應(yīng)組織設(shè)備安裝單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,此時(shí)(      )應(yīng)派人參加。
          A.供貨單位
          B.制造單位
          C.建設(shè)單位
          D.A或B

          3.工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí),經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批應(yīng)(      )。
          A.予以驗(yàn)收
          B.有條件驗(yàn)收
          C.重新進(jìn)行驗(yàn)收
          D.專門驗(yàn)收

          4.由于質(zhì)量事故,造成人員死亡或重傷(      )人以上的為重大質(zhì)量事故。
          A. 2
          B. 3
          C. 4
          D. 5

          5.從影響質(zhì)量波動的原因看,施工過程中應(yīng)著重控制(      )。
          A.偶然性原因
          B.4M1E原因
          C.系統(tǒng)性原因
          D.物的原因

          6.GB/T19000—2000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則,首要的原則是(      )。
          A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
          B.領(lǐng)導(dǎo)作用
          C.全員參與
          D.過程方法

          7.從影響質(zhì)量波動的原因看,施工過程中應(yīng)著重控制(      )。
          A.偶然性原因
          B.操作者
          C.系統(tǒng)性原因
          D.材料、機(jī)械

          8.對設(shè)備進(jìn)行監(jiān)造時(shí),監(jiān)造人員原則上由(      )派出。
          A.設(shè)備設(shè)計(jì)單位
          B.設(shè)備采購單位
          C.設(shè)備安裝單位
          D.監(jiān)理單位

          9.工程建設(shè)的(      )階段對工程質(zhì)量的影響主要是確定工程項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和水平。
          A.可行性研究
          B.項(xiàng)目決策
          C.勘察設(shè)計(jì)
          D.施工

          10.施工圖設(shè)計(jì)文件審查是(      )對施工圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況等進(jìn)行的獨(dú)立審查。
          A.建設(shè)行政主管部門
          B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
          C.依法認(rèn)定的設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)
          D.設(shè)計(jì)主管部門

          答案:1.C      2.D      3.C      4.B      5.C      6.A       7.C      8.B   9.B      10.C

        輔導(dǎo)科目
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        孫玉保
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        《建設(shè)工程合同管理》、《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度
        控制》、《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》。
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