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      1. 09年監(jiān)理工程師進度控制考題及解析精選(2)

        來源:來源于網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時間:2009-08-10 11:04:01

          1.監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建設(shè)工程設(shè)計和施工實施全過程監(jiān)理時,監(jiān)理工程師在設(shè)計準(zhǔn)備階段進度控制的任務(wù)包括(。。【2006年考題】
          A.協(xié)助業(yè)主確定工期總目標(biāo)
          B.辦理工程立項審批或備案手續(xù)
          C.辦理建筑材料及設(shè)備訂貨手續(xù)
          D.調(diào)查和分析環(huán)境及施工現(xiàn)場條件
          E.編制施工圖出圖計劃

          答案:AD
          解析:監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建設(shè)工程設(shè)計和施工實施全過程監(jiān)理時,監(jiān)理工程師在設(shè)計準(zhǔn)備階段的進度控制任務(wù)有:①收集有關(guān)工期的信息,進行工期目標(biāo)和進度控制決策;②編制工程項目總進度計劃;③編制設(shè)計準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計劃,&考試大&并控制其執(zhí)行;④進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。為了有效地控制建設(shè)工程進度,監(jiān)理工程師要在設(shè)計準(zhǔn)備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息,協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo),并進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。

          2.在建設(shè)單位的進度計劃系統(tǒng)中,工程項目年度計劃的編制依據(jù)有( )!2006年考題】
          A.工程項目建設(shè)總進度計劃
          B.綜合進度控制計劃
          C.批準(zhǔn)的設(shè)計文件
          D.設(shè)計總進度計劃
          E.施工圖設(shè)計工作進度計劃

          答案:AC
          解析:在建設(shè)單位的進度計劃系統(tǒng)中,&考試大&工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進度計劃和批準(zhǔn)的設(shè)計文件進行編制的。該計劃既要滿足工程項目建設(shè)總進度計劃的要求,又要與當(dāng)年可能獲得的資金、設(shè)備、材料、施工力量相適應(yīng)。

          3.影響建設(shè)工程進度的不利因素有很多,其中屬于組織管理因素的有(。!2005年考題】
          A.地下埋藏文物的保護及處理
          B.臨時停水停電
          C.施工安全措施不當(dāng)
          D.計劃安排原因?qū)е孪嚓P(guān)作業(yè)脫節(jié)
          E.向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤

          答案:DE
          解析:影響建設(shè)工程進度的組織管理因素包括:向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤;合同簽訂時遺漏條款、表達失當(dāng);計劃安排不周密,組織協(xié)調(diào)不力,導(dǎo)致停工待料;領(lǐng)導(dǎo)脫節(jié),領(lǐng)導(dǎo)不力,指揮失當(dāng),使參加工程建設(shè)的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。

          4.工程項目建設(shè)總進度計劃是對工程項目從開始建設(shè)至竣工投產(chǎn)全過程的統(tǒng)一部署,其主要內(nèi)容有( )!2005年考題】
          A.投資計劃年度分配表
          B.設(shè)計總進度計劃表
          C.工程項目一覽表
          D.年度建設(shè)資金平衡表
          E.工程項目進度平衡表

          答案:ACE
          解析:工程項目建設(shè)總進度計劃是編報工程建設(shè)年度計劃的依據(jù),其主要內(nèi)容包括文字和表格兩部分。其中,表格部分包括:①工程項目一覽表;②工程項目總進度計劃表;&考試大&③投資計劃年度分配表;④工程項目進度平衡表。

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