2013年一級建造師工程項目管理練習(xí)題（18）
來源：考試吧發(fā)布時間：2013-01-09
1、可視同工傷的情形是（ ）。
A、在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的情況
B、在工作時間和工作崗位突發(fā)疾病死亡的情況
C、上下班途中受到機(jī)動車事故傷害等意外傷害的情況
D、醉酒導(dǎo)致傷亡的情況
2、在工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，對質(zhì)量問題進(jìn)行定性分析的方法是（ ）。
A、排列圖法
B、直方圖法
C、分層法
D、因果分析圖法
3、（ ）不是項目成本管理過程。
A、資源規(guī)劃
B、資源分配
C、成本預(yù)算
D、成本控制
4、保護(hù)環(huán)境最有效方法是減少污染物排放量和（ ）。
A、減少世界經(jīng)濟(jì)總量
B、減少各國人口數(shù)量
C、減少資源的消耗水平
D、努力降低生產(chǎn)成本
5、工程項目質(zhì)量控制的三全控制管理中全員參與質(zhì)量控制作為全面質(zhì)量所不可或缺的重要手段是（ ）。
A、數(shù)理管理
B、績效管理
C、目標(biāo)管理
D、人性化管理
6、信息和數(shù)據(jù)的關(guān)系是（ ）。
A、信息就是數(shù)據(jù)，信息于數(shù)據(jù)，是對數(shù)據(jù)的加工結(jié)果
B、信息是對數(shù)據(jù)的解釋，數(shù)據(jù)是信息的載體，信息是數(shù)據(jù)的靈魂
C、信息是將數(shù)據(jù)匯總后的產(chǎn)物
D、信息是數(shù)據(jù)、情報、知識的統(tǒng)稱
7、工程項目策劃的實質(zhì)是（ ）。
A、專家管理的過程
B、成本管理的過程
C、安全管理的過程
D、知識管理的過程
8、承包人要求的延期開工應(yīng)（ ）。
A、經(jīng)工程師批準(zhǔn)
B、經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)
C、由承包人自己決定
D、由承包人通知發(fā)包人
9、以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（ ）。
A、成本預(yù)測
B、成本計劃
C、成本考核
D、成本核算
10、在項目進(jìn)展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此在項目實施過程中必須進(jìn)行項目目標(biāo)的（ ）。
A、質(zhì)量控制
B、動態(tài)控制
C、隨時控制
D、進(jìn)度控制
答案：1：B 2：D 3：B 4：C 5：C 6：B 7：D 8：A 9：B 10：B