2013年一級建造師工程項目管理練習(xí)題（14）
來源：考試吧發(fā)布時間：2013-01-09
1、工程建設(shè)監(jiān)理程序包括的環(huán)節(jié)有（ ）。
A、組建項目管理機構(gòu)
B、編制監(jiān)理規(guī)劃
C、編制監(jiān)理細(xì)則
D、實施監(jiān)理
E、驗收并簽署監(jiān)理意見
2、進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計，以明確（ ）。
A、會議的主題
B、會議的類型
C、各類會議的主持人及參加單位和人員
D、各類會議的召開時間
E、各類會議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等
3、由不同深度的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)，包括（ ）等。
A、總進(jìn)度規(guī)劃（計劃）
B、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計劃）
C、控制性進(jìn)度規(guī)劃（計劃）
D、項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計劃）
E、項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃系統(tǒng)
4、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中的管理權(quán)力有（ ）。
A、組織項目管理班子
B、以企業(yè)法人的身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系
C、指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素
D、選擇施工作業(yè)隊伍
E、進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
5、勞務(wù)分包合同規(guī)定：當(dāng)發(fā)生以下（ ）情況之一時，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
A、勞務(wù)分包人因自身原因延期交工的
B、勞務(wù)分包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C、勞務(wù)分包人不履行或不按約定履行合同的其他義務(wù)
D、工程承包人違反合同的約定
E、不可抗力
6、下列發(fā)包人的做法正確的是（ ）。
A、雇傭工程師
B、委托工程師全權(quán)履行發(fā)包人的合同責(zé)任
C、為施工方提供施工條件
D、收取施工單位一定的保證金
E、確定為施工單位的施工供應(yīng)材料的單位
7、質(zhì)量體系包括（ ）。
A、組織機構(gòu)
B、程序
C、過程
D、質(zhì)量策劃
E、資源
8、施工方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標(biāo)有（ ）。
A、施工的進(jìn)度目標(biāo)
B、施工的質(zhì)量目標(biāo)
C、施工的協(xié)同目標(biāo)
D、施工的成本目標(biāo)
E、施工的環(huán)保目標(biāo)
9、基本的組織工具包括（ ）。
A、組織結(jié)構(gòu)圖
B、任務(wù)分工表
C、管理職能分工表
D、工作流程圖
E、OBS
10、施工成本計劃的編制方法有（ ）。
A、按職能部門組成編制施工成本計劃
B、按子項目組成編制施工成本計劃
C、按施工成本組成編制施工成本計劃
D、按工程進(jìn)度編制施工成本計劃
E、按發(fā)包組成編制施工成本計劃
答案：1：BCDE 2：BCDE 3：ADE 4：ACDE 5：ABC 6：ABC 7：ABCE 8：ABD 9：ABCD 10：BCD