2013年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理精選習(xí)題（49）
來(lái)源：考試吧發(fā)布時(shí)間：2012-11-14
1.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（�。�。
A.可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段
B.可行性研究階段、施工階段、使用階段
C.決策階段、實(shí)施階段、保修階段
D.決策階段、實(shí)施階段、使用階段
答案：D
2.在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中，需對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有（�。�
A.業(yè)主方
B.設(shè)計(jì)方
C.施工方
D.供貨方
E.項(xiàng)目總承包方
答案：ABE
3.某工程項(xiàng)目績(jī)效很差，撤換了項(xiàng)目經(jīng)理，作為新上任的項(xiàng)目經(jīng)理，首先應(yīng)該分析該項(xiàng)目管理的（�。┓矫娴膯�(wèn)題。
A.組織
B.管理
C.技術(shù)
D.經(jīng)濟(jì)
答案：A
4.投資控制、進(jìn)度控制和合同管理等工作的編碼的基礎(chǔ)是（ ）。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼
B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)編碼
C.項(xiàng)目責(zé)任矩陣
D.項(xiàng)目任務(wù)分工表
答案：A
5.施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（�。⿲�(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。
A.項(xiàng)目經(jīng)理部
B.各工作部門(mén)
C.各工作崗位
D.總包與專(zhuān)業(yè)分包
E.專(zhuān)業(yè)分包與勞務(wù)分包
答案：ABC
6.采用施工總承包模式時(shí)，對(duì)各個(gè)分包單位的工程款項(xiàng)，一般由（ ）負(fù)責(zé)支付。
A.施工總承包單位
B.業(yè)主
C.監(jiān)理單位
D.業(yè)主聘請(qǐng)的咨詢(xún)公司
答案：A
7.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式的核心是（�。�。
A.實(shí)行總價(jià)包干
B.業(yè)主可得到"交鑰匙工程"
C.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位和施工單位的相互融合
D.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成
E.為項(xiàng)目建設(shè)增值
答案：CDE
8.下列各項(xiàng)中，屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的是（�。�。
A.勞動(dòng)生產(chǎn)率
B.機(jī)械化程度
C.工期、資源消耗的均衡性
D.施工方法和施工機(jī)械的選擇
答案：C
9.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則可作為計(jì)劃值的是（�。�。
A.工程合同價(jià)
B.工程變更款
C.工程索賠款
D.工程結(jié)算價(jià)
答案：A
10.在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力包括（�。�
A.調(diào)配企業(yè)人力及機(jī)械設(shè)備
B.調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)
C.審定危險(xiǎn)性較大的工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案
D.調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
答案：C