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      1. 2013年一級建造師考試工程項(xiàng)目管理講義(1)

        來源:考試吧發(fā)布時間:2012-11-13

          1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論

          項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。

          “自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo),對施工方而言是成本目標(biāo)。項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。

          業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者、總組織者,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。

          ①投資方、②開發(fā)方和由③咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。①施工總承包方和②分包方的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理,材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理都屬于供貨方的項(xiàng)目管理。建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式,如①設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包,②設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包(簡稱EPC承包)等,它們的項(xiàng)目管理都屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。

          進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動用的時間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時間目標(biāo)。

          項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面,也有統(tǒng)一的一面,它們之間的關(guān)系是對立的統(tǒng)一的關(guān)系。

          建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的①決策階段、②實(shí)施階段和③使用階段。項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計前的①準(zhǔn)備階段、②設(shè)計階段、③施工階段、④動用前準(zhǔn)備階段和⑤保修期、⑥招投標(biāo)階段。

          項(xiàng)目決策階段的三項(xiàng)工作:①編制項(xiàng)目建議書、②編制可行性研究報告和③確定項(xiàng)目的定義

          從編制設(shè)計任務(wù)書開始屬于項(xiàng)目實(shí)施階段。

          設(shè)計方的項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo),以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。

          施工方的項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。

          建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)

          “建設(shè)工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托,依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同。

          按建設(shè)部規(guī)定,哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理?①國家重點(diǎn)建設(shè)工程;②大中型公用事業(yè)工程;③成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程;④利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程;⑤河流污水處理工程;⑥國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程(引自建設(shè)部《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,中華人民共和國建設(shè)部令第86號,2001年。

          “監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托的合同關(guān)系;與被監(jiān)理單位是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系”

          “工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。工程監(jiān)理單位與承包單位串通,為承包單位謀取非法利益,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任”

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