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      1. 數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用命題考點(diǎn)

        來(lái)源:考試大發(fā)布時(shí)間:2012-07-02

            查看匯總:2012年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理教材解讀與命題考點(diǎn)解析

        1Z204000  建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

         命題考點(diǎn)十七  數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用

        【教材解讀】
        一、分層法的應(yīng)用
        關(guān)鍵是調(diào)查分析的類別和層次劃分,根據(jù)管理需要和統(tǒng)計(jì)目的,通?砂凑找韵路謱臃椒ㄈ〉迷紨(shù)據(jù):
        (1)按施工時(shí)間分,如月、日、上午、下午、白天、晚間、季節(jié);
        (1)按地區(qū)部位分,如區(qū)域、城市、鄉(xiāng)村、樓層、外墻、內(nèi)墻;
        (2)按產(chǎn)品材料分,如產(chǎn)地、廠商、規(guī)格、品種;
        (3)按檢測(cè)方法分,如方法、儀器、測(cè)定人、取樣方式;
        (4)按作業(yè)組織分,如工法、班組、工長(zhǎng)、工人、分包商;
        (5)按工程類型分,如住宅、辦公樓、道路、橋梁、隧道;
        (6)按合同結(jié)構(gòu)分,如總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包。
        二、因果分析圖法的應(yīng)用
        因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng):
        (1)一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析。
        (2)通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行,集思廣益,共同分析。
        (3)必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。
        (4)分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn),層層深入,排出所有可能的原因。
        (5)在充分分析的基礎(chǔ)上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1至5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。
        三、排列圖法的應(yīng)用
        在質(zhì)量管理過(guò)程中,通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的質(zhì)量問(wèn)題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述,它具有直觀、主次分明的特點(diǎn)。
        四、直方圖法的應(yīng)用
        直方圖法的觀察分析:
        (1)通過(guò)分布形狀觀察分析。
        直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差所決定的。
        (2)通過(guò)分布位置觀察分析。
        1)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控,還必須在公差標(biāo)準(zhǔn)上、下界限范圍內(nèi)達(dá)到質(zhì)量合格的要求。只有這樣的正常、穩(wěn)定和受控才是經(jīng)濟(jì)合理的受控狀態(tài)。
        2)質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限,易出現(xiàn)不合格,在管理上必須提高總體能力。
        3)質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限,其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài),易出現(xiàn)不合格,必須分析原因,采取措施。
        4)質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大的距離,說(shuō)明其質(zhì)量能力偏大,不經(jīng)濟(jì)。
        5)質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布均已出現(xiàn)超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限,這些數(shù)據(jù)說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程存在質(zhì)量不合格,需要分析原因,采取措施進(jìn)行糾偏。
        【命題考點(diǎn)】
        準(zhǔn)確有效地找出問(wèn)題及其原因;QC小組活動(dòng)的方式;造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況;分布形狀觀察分析;分布位置觀察分析。
        【分析預(yù)測(cè)】
        (1)采用分層法、因果分析圖法、排列圖法與直方圖法來(lái)分析判斷造成工程質(zhì)量不合格的原因。
        (2)分析判斷分層法、因果分析圖法、排列圖法與直方圖法在工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)過(guò)程中的應(yīng)用。

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