項目總進度目標論證的工作內(nèi)容與步驟(2)
來源：考試大發(fā)布時間：2012-07-02
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【考題回顧】
【2010年度考試真題】
在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應（ �。�。
A．分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性
B．制訂項目進度控制的措施
C．編制施工總進度規(guī)劃
D．對項目實施進行總體部署
【答案】A本題考核的是建設工程項目總進度目標論證的工作內(nèi)容。建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理者應提出調(diào)整項目總進度目標的建議，并提請項目決策者審議。
【2009年度考試真題】
建設工程項目總進度目標論證的工作有：①項目的工作編碼；②項目結構分析；③；各層進度計劃；④進度計劃系統(tǒng)的結構分析等。對上述四項工作而言，其正確的步驟是（ ）。
A．②→④→①→③
B．①→②→④→③
C．①→③→④→②
D．②→④→③→①
【答案】A本題考核的是建設工程項目總進度目標論證的工作步驟。建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：①調(diào)查研究和收集資料；②項目結構分析；③進度計劃系統(tǒng)的結構分析；④項目的工作編碼；⑤編制各層進度計劃；⑥協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系，編制總進度計劃；⑦若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整；⑧若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。
【2007年度考試真題】
1．在建設工程項目的實施階段，項目總進度應包括（ �。┑取�
A．設計工作進度
B．施工前準備工作進度
C．工程物資采購工作進度
D．項目動用前準備工作進度
E．項目后評價工作進度
【答案】ABCD在項目的實施階段，項目總進度包括：設計前準備階段的工作進度；設計工作進度；招標工作進度；施工前準備工作進度；工程施工和設備安裝進度；工程物資采購工作進度；項目動用前的準備工作進度等。
2．論證建設工程項目總進度目標時，需要進行：①編制各層進度計劃；②項目的工作編碼；③進度計劃系統(tǒng)的結構分析等項工作。對上述工作而言，正確的工作步驟是（ ）。
A．①→②→③
B．②→①→③
C．②→③→①
D．③→②→①
【答案】D解析參見2009年考試真題。
【2006年度考試真題】
1．論證建設工程項目總進度目標時，需要進行：①編制總進度計劃；②項目結構分析；③項目進度計劃系統(tǒng)的結構分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其順序應為（ �。�
A．①→②→③
B．③→②→①
C．②→①→③
D．②→③→①
【答案】D解析參見2009年考試真題。
2．論證大型建設工程項目總進度目標時，項目結構分析是指（ ）。
A．根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析進度計劃之間的關系
B．根據(jù)項目合同體系，分析影響總進度目標實現(xiàn)的合同交界面
C．根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析確定進度計劃的層次
D．根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目逐層分解并確定相應的工作目錄
【答案】D大型建設工程項目的結構分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應的工作目錄。