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【典型習(xí)題】 
1．設(shè)計方的項目管理工作主要在（�。┻M行。 
A．設(shè)計階段 
B．決策階段 
C．使用階段 
D．施工階段 

2．項目決策階段管理工作主要包括（�。┑葍�(nèi)容。 
A．確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則 
B．確定項目實施的組織 
C．確定建設(shè)項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) 
D．確定招標(biāo)投標(biāo)工作 
E．確定和落實建設(shè)地點 

3．項目實施階段管理的主要任務(wù)是（　）。 
A．確定項目的定義 
B．通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn) 
C．為業(yè)主提供建設(shè)服務(wù) 
D．施工合同管理 

4．建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的（　）得以實現(xiàn)。 
A．成本目標(biāo) 
B．費用目標(biāo) 
C．進度目標(biāo) 
D．管理目標(biāo) 
E．質(zhì)量目標(biāo) 

5．建設(shè)工程項目管理中的費用目標(biāo)對業(yè)主而言是（　）。 
A．成本目標(biāo) 
B．管理目標(biāo) 
C．投資目標(biāo) 
D．控制目標(biāo) 

6．在建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢中，多個相互有關(guān)聯(lián)的項目的項目管理屬于（　）項目管理。 
A．第一代 
B．第二代 
C．第三代 
D．第四代 

7．由于（�。┦墙ㄔO(shè)工程項目實施過程(生產(chǎn)過程)的總集成者，同時也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設(shè)工程項目而言，它的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。 
A．業(yè)主方 
B．供貨方 
C．施工方 
D．設(shè)計方 

8．項目管理按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征可劃分為（　）的項目管理。 
A．施工方 
B．建設(shè)物資供貨方 
C．建設(shè)項目總承包方 
D．設(shè)計方 
E．投標(biāo)方 

9．施工方項目管理的目標(biāo)主要包括（　）。 
A．施工的投資目標(biāo) 
B．施工的進度目標(biāo) 
C．施工的安全管理目標(biāo) 
D．施工的質(zhì)量目標(biāo) 
E．施工的成本目標(biāo) 

10．業(yè)主在設(shè)計準(zhǔn)備階段的投資控制任務(wù)包括（�。�。 
A．編制項目總投資分解的初步規(guī)劃 
B．分析總投資目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險，編制投資風(fēng)險管理的初步方案 
C．對設(shè)計方案提出投資評價建議 
D．編制設(shè)計任務(wù)書 
E．編制設(shè)計階段資金使用計劃，并控制其執(zhí)行 

11．項目范圍管理指的是“保證項目包含且僅包含項目所需的全部工作的過程，它主要涉及（�。┑墓芾�”。 
A．范圍目標(biāo)控制 
B．范圍驗證 
C．范圍計劃編制 
D．范圍定義 
E．范圍變更控制 

【答案】1．A2．ABCE3．B4．BCE5．C6．B7．A8．ABCD9．BCDE
10．ABCE11．BCDE

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