国产精品亚洲精品日韩动图,国产又黄,青青青在线视频免费观看,日韩精品一区二区蜜桃

  • <td id="cz1jh"></td>

    <menuitem id="cz1jh"></menuitem>
  • <small id="cz1jh"></small>

      1. 2005年一級建造師建設(shè)工程項目管理真題(4)

        來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時間:2012-05-18

        二、多項選擇題(共30題,每題2分)

        71、設(shè)計方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目設(shè)計階段進行,但也會設(shè)計()等階段P3

        A、決策

        B、施工

        C、動用前準備

        D、保修

        E、運營

        72、下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中,正確的有()P6

        A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源

        B、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源

        C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

        D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令

        E、職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)

        73、應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制時,相對于工程合同價而言,投資的計劃值有()P16

        A、投資規(guī)劃

        B、工程概算

        C、工程預(yù)算

        D、工程進度款

        E、工程決算

        74、施工項目經(jīng)理的職責(zé)包括()P17-18

        A、確保項目建設(shè)資金的落實到位

        B、貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)

        C、確保工程質(zhì)量

        D、預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生

        E、確保工程工期

        75、在建設(shè)工程項目施工管理中,項目人力資源管理的任務(wù)包括()P19

        A、編制項目溝通計劃

        B、明確項目參與各方職責(zé)

        C、建立健全項目管理團隊

        D、項目管理人員績效考評

        E、建立健全信息傳輸渠道

        76、施工成本構(gòu)成的內(nèi)容包括()P29

        A、人工費

        B、材料費

        C、利潤

        D、稅金

        E、設(shè)備工器具購置費

        77、按國際慣例,承包商可索賠的總部管理費包括()P32

        A、現(xiàn)場管理費

        B、保函手續(xù)費

        C、管理人員工資

        D、差旅費

        E、辦公費

        78、證明材料上漲:采購單,可靠訂貸單,官方材料調(diào)整系數(shù),這個我只選了2個

        79、可索賠:人員窩工費,機械窩工費<

        80、動態(tài)結(jié)算:實際價值,主材計算價差,調(diào)值公式,調(diào)價系數(shù)法,這個我只選了3個。

        81、比率:相關(guān)比率、構(gòu)成比率、動態(tài)比率。選3個

        82、關(guān)鍵線路:時間間隔為0,無波形線。

        83、總目標論證:我選總進度規(guī)劃,還有一個總布署

        84、84、進度計劃中運用計算機:保證計算準確性,有利于及時調(diào)整,有利于編制需求計劃。

        85、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括()P65

        A、施工各參與方

        B、設(shè)計方

        C、業(yè)主方

        D、監(jiān)理方

        E、供貨方

        86、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)分為計劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個系統(tǒng),其中由質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)來確定的內(nèi)容包括()P63

        A、建設(shè)標準

        B、質(zhì)量方針

        C、質(zhì)量總目標及其分解

        D、質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成

        E、質(zhì)量控制界面

        87、設(shè)計單位在建設(shè)工程項目施工階段進行質(zhì)量控制和驗收的主要工作內(nèi)容包括()P65

        A、控制原材料、半成品質(zhì)量

        B、參與審核主體結(jié)構(gòu)的施工方案

        C、對變更設(shè)計圖紙進行控制

        D、糾正施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題

        E、完善工程竣工圖

        88、下列關(guān)于建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收的表述中,正確的有()P70

        A、工程質(zhì)量驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行

        B、參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員由政府部門確定

        C、工程外觀質(zhì)量通過現(xiàn)差檢查后由質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確認

        D、隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收,并形成驗收文件

        E、單位工程施工質(zhì)量應(yīng)該符合相關(guān)驗收規(guī)范

        89、根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標準,各類企業(yè)都編制質(zhì)量體系程序文件均應(yīng)制定的程序文件有()P78

        A、文件控制程序

        B、質(zhì)量目標管理程序

        C、安全生產(chǎn)管理程序

        D、不合格品控制程序

        E、質(zhì)量記錄管理程序

        90、危險源控制約束的原則有()P90

        A、盡可能消除有不可接受風(fēng)險的危險源

        B、應(yīng)考慮保護每個工作人員的措施

        C、將技術(shù)管理和程序控制結(jié)合起來

        D、盡可能使用個人防護用具

        E、應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案

        91、安全技術(shù)措施的內(nèi)容包括()P91

        A、防火、防毒、防爆、防洪、防塵

        B、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊

        C、防機械傷害、防起重設(shè)備滑落、防寒、防暑

        D、防疫、防環(huán)境污染、防交通事故、防吸毒

        E、防高空墜落、防暴力、防酗酒

        92、職業(yè)健康安全管理體系的術(shù)語“不符合”是指任何與工程標準管理體系績效等的偏離,其結(jié)果能直接導(dǎo)致()P115

        A、疾病

        B、財產(chǎn)損失

        C、工作環(huán)境破壞

        D、資源浪費

        E、傷害

        93、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系運行中的實施重點是圍繞()等開展活動P119

        A、培訓(xùn)、意識和能力

        B、文件管理

        C、不符合、糾正和預(yù)防措施

        D、體系文件編寫

        E、制定方針、目標

        94、擔(dān)保:對承包方有利,雙方較公平,有時效P126

        95、報酬:計時工資,計件工資,固定價。 P136

        96、投標擔(dān)保:選了現(xiàn)金,銀行保函,匯票P137

        97、根據(jù)FIDIC《土木工程施工合同條件》下列關(guān)于履約擔(dān)保的表述中正確的有()P139

        A、承包人應(yīng)在收到中標函28天內(nèi)提交履約擔(dān)保

        B、銀行保函的貨幣種類必須是本國貨幣

        C、提供機構(gòu)必須經(jīng)發(fā)包人同意

        D、在缺陷責(zé)任證書發(fā)出14天內(nèi)應(yīng)將履約擔(dān)保退還承包人

        E、因提供履約擔(dān)保所發(fā)生的費用應(yīng)由發(fā)包人負擔(dān)

        98、索賠分類:發(fā)包人與承包人,承包人與分包人P145

        99、與訴訟相比采用糾紛審議委員會(DEB)方式解決工程糾紛的優(yōu)點是()P99

        A、更加公正

        B、費用較低

        C、及時解決糾紛

        D、裁決有更強的約束力

        E、終局性

        100、為了做好建設(shè)工程項目成本目標的動態(tài)控制,進行項目成本信息編碼時需考慮的因素包括()P162

        A、概算

        B、標底

        C、預(yù)算

        D、施工成本分析

        E、決算 

           相關(guān)推薦:

            2010年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟》真題匯總

            2010年一級建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》真題及答案匯總

            環(huán)球一級建造師全科VIP套餐火熱招生 不過免費重學(xué)

        糾錯
        [an error occurred while processing this directive]

        育路版權(quán)與免責(zé)聲明

        ① 凡本網(wǎng)注明稿件來源為"原創(chuàng)"的所有文字、圖片和音視頻稿件,版權(quán)均屬本網(wǎng)所有。任何媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載、鏈接轉(zhuǎn)貼或以其他方式復(fù)制發(fā)表時必須注明"稿件來源:育路網(wǎng)",違者本網(wǎng)將依法追究責(zé)任;

        ② 本網(wǎng)部分稿件來源于網(wǎng)絡(luò),任何單位或個人認為育路網(wǎng)發(fā)布的內(nèi)容可能涉嫌侵犯其合法權(quán)益,應(yīng)該及時向育路網(wǎng)書面反饋,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)情況證明,育路網(wǎng)在收到上述法律文件后,將會盡快移除被控侵權(quán)內(nèi)容。