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　　二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　51.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理特點(diǎn)的說法，正確的是(　　)。

　　A.建設(shè)工程監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托，只為建設(shè)單位服務(wù)

　　B.建設(shè)工程監(jiān)理是依靠法律與行政手段強(qiáng)制推行的制度

　　C.建設(shè)工程監(jiān)理的市場(chǎng)準(zhǔn)人采取了企業(yè)資質(zhì)和人員資格的雙重控制

　　D.建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)

　　E.建設(shè)工程監(jiān)理可促使施工單位保證建設(shè)工程質(zhì)量

　　52.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)采用(　　)方式的政府投資項(xiàng)目，有關(guān)主管部門只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。

　　A.直接投資

　　B.資本金注入

　　C.貸款貼息

　　D.投資補(bǔ)助

　　E.轉(zhuǎn)貸

　　53.建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)包括(　　)。

　　A.負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金

　　B.負(fù)責(zé)提出開工報(bào)告

　　C.負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量

　　D.負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備和培訓(xùn)人員

　　E.負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告

　　54.下列監(jiān)理工程師權(quán)利和義務(wù)中，既是監(jiān)理工程師權(quán)利又是監(jiān)理工程師義務(wù)的有(　　)。

　　A.使用注冊(cè)監(jiān)理工程師的稱謂

　　B.在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)

　　C.保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

　　D.在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)所形成的工程監(jiān)理文件上簽字

　　E.接受繼續(xù)教育

　　55.根據(jù)建立健全企業(yè)信用管理制度的要求，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立的信用管理制度包括(　　)。

　　A.合同管理制度

　　B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度

　　C.與建設(shè)單位的合作制度

　　D.監(jiān)理服務(wù)需求調(diào)查制度

　　E.內(nèi)部信用管理責(zé)任制度

　　56.下列關(guān)于被動(dòng)控制的說法，正確的有(　　)。

　　A.被動(dòng)控制的作用之一是可以降低偏差發(fā)生的概率

　　B.被動(dòng)控制可以降低目標(biāo)偏離的嚴(yán)重程度

　　C.被動(dòng)控制表現(xiàn)為一個(gè)循環(huán)過程

　　D.被動(dòng)控制是一種面對(duì)現(xiàn)實(shí)的控制

　　E.被動(dòng)控制是一種前饋控制

　　57.應(yīng)用建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫確定建設(shè)工程目標(biāo)的工作內(nèi)容包括(　　)。

　　A.確定建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫基本結(jié)構(gòu)

　　B.明確擬建工程的基本技術(shù)要求

　　C.找出擬建工程與已建類似工程的差異

　　D.調(diào)整修正擬采用的已建類似工程數(shù)據(jù)

　　E.分解建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)

　　58.對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度全方位控制時(shí)重點(diǎn)是對(duì)(　　)進(jìn)行控制。

　　A.各階段工作的合理搭接

　　B.關(guān)鍵線路的進(jìn)度

　　C.建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進(jìn)度

　　D.建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度

　　E.影響進(jìn)度的各種因素

　　59.建設(shè)工程目標(biāo)控制的組織措施包括(　　)。

　　A.確定建設(shè)工程發(fā)包組織管理模式

　　B.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工

　　C.落實(shí)目標(biāo)控制機(jī)構(gòu)與相關(guān)人員

　　D.改善目標(biāo)控制工作流程

　　E.對(duì)技術(shù)方案組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證

　　60.對(duì)每一個(gè)建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)都從頭開始識(shí)別，該做法的缺點(diǎn)有(　　)。

　　A.不利于專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別人員積累經(jīng)驗(yàn)

　　B.耗費(fèi)時(shí)間和精力，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作效率低

　　C.可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的隨意性

　　D.不利于按時(shí)間維對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分解

　　E.不便積累風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的成果資料