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      1. 從面試形式及真題看2009年河南省公務員面試

        來源:網絡 發(fā)布時間:2009-12-27 [an error occurred while processing this directive]

        公務員輔導咨詢

        匯集公務員培訓權威機構,權威解答公務員考試相關問題

        zaixuanzixun

          一、2009年河南省公務員考試面試形式
          我國公務員考試的方式主要有結構化面試、無領導小組討論、情景模擬、文件筐等形式。2009年河南省公務員錄用考試公告中明確規(guī)定:“根據筆試成績,按擬錄用職位1:3的比例從高分到低分確定參加面試的人員。面試主要采取結構化面試的方式進行,主要考察應試者的綜合分析能力、言語表達能力、計劃組織協(xié)調能力、應變能力、自我情緒控制、人際合作意識與技巧、求職動機與擬任職位的匹配性、舉止儀表等,滿分100分。”
          面試的具體時間和地點由有關省轄市委組織部、市人事局和省直單位確定并通知應試者。省以下垂直管理系統(tǒng)的面試確認工作由各省局統(tǒng)一安排。面試確認時,有關省轄市委組織部、市人事局和省直單位根據報名時留存的報考者照片及信息,與報考者本人及有關證書原件進行核對。凡有關材料主要信息不實的,取消其參加面試的資格。
          根據職位需要,有關省轄市委組織部、市人事局和省直單位可采取相應的測評辦法測試專業(yè)知識或實際操作技能,滿分100分。采取相應的測評辦法測試專業(yè)知識或實際操作技能的面試成績?yōu)榻Y構化面試成績×60%+專業(yè)知識測試成績或實際操作技能測試成績×40%。
          二、河南省公務員考試面試題型分析
          仔細對比分析歷年河南省公務員考試面試真題,不難發(fā)現(xiàn)河南省公務員考試面試涉及各類面試題型,在設置的四道題中分別從不同的題型和測試角度。例如:
          2008年8月16日下午河南省檢察院公務員考試面試題
          1.北京奧運期間,北京的許多地方都貼有“和”字,由此你想到什么?
          2.領導讓你和老同志組織調研,但這位老同志的性格不好,你怎么處理?
          3.單位讓你組織奧運知識競爭賽,你該如何組織?
          4.如果你被錄取,你的一個親屬在他公司開業(yè)之際,以你和你單位的名義打了一個條幅,你該怎么辦?
          這四道題出現(xiàn)在一天的面試中,考查全面,包括對熱點問題的分析能力、溝通能力、計劃組織能力和處理應急事件的能力?忌枰姘盐蘸妹恳活愵}型,以及每類題型的答題技巧和方法。
          除此之外的其他可能涉及的題型考生也應有所準備。如:
          1.名言警句類面試題
         。1)恩格斯說:“沒有哪一次巨大的歷史災難,不是以歷史的進步為補償的!闭務勀銓@句話的認識!2008年8月16日上午河南省檢察院公務員考試面試第1題】
         。2)孟德斯鳩說過:“有權利者容易濫用權利!闭務勀愕睦斫狻!2007年7月10日上午河南省公務員考試面試第3題】
         。3)有人說“近墨者黑,近朱者赤”,還有人說“清者自清,濁者自濁”,談談你對這句話的理解。【2007年7月6日下午河南省公務員考試面試第2題】
          2.寓言故事類面試題
         。1)一只羊容易被狼群吃掉,如果有頭羊帶領羊群,就不容易被狼群攻擊,你的看法!2007年7月11日下午河南省公務員考試面試第2題】
          (2)有一個故事是說把抓住的螃蟹放在竹筐里,上面不用蓋蓋子里面的螃蟹也不會跑出來,因為上面的螃蟹在往上扒的過程中會被下面的螃蟹拽下來。聯(lián)系社會現(xiàn)象,談談你對這個故事的看法!2006年河南省新鄉(xiāng)公務員考試面試題】
          3.串詞類題面試題
          根據五個詞講一個故事:包公、愛戴、警魂、泰山、手銬! 2006年河南省公務員考試面試第1題】
          從近幾年河南省公務員考試面試真題可以看出,考題類型多為社會現(xiàn)象類和計劃組織、溝通協(xié)調類。所以對于考生來說,準備面試一定要重點突出,提升綜合分析能力,在掌握答題技巧的基礎上多加練習。
          三、歷年河南省公務員考試面試真題解析
          例題:領導讓你和老同志組織調研,但這位老同志的性格不好,你怎么處理?【2008年8月16日下午河南檢察院公務員考試面試真題】
          答案:首先,對試題的類型進行辨別,這屬于溝通協(xié)調類面試題。
          其次,判別出試題的考點為處理同事間關系,然后根據團結協(xié)作的原則來宏觀把握試題。
          再次,分析解決問題。分析問題存在的原因,一是從主觀方面找原因,二是從客觀方面找原因。主觀方面原因:可能并不是老同志性格不好,而是我的主觀判斷,我們之間可能存在誤解;也可能是我的業(yè)務水平不高,導致老同志對我態(tài)度不好,如果是這樣的話以后就要勤加努力,提高自己的工作水平;還可能是我的工作方式、方法不對,讓老同志對我產生了反感,那以后一定多加注意等等。當確實自己找不到原因的時候,就出現(xiàn)了溝通環(huán)節(jié),用寬容的心態(tài)、尊重的態(tài)度向老同志學習,多找老同志請教,因為畢竟老同志工作經驗豐富,聽取老同志的建議和意見有很大的好處。但一定要注意選擇適當的時間、適當的地點并用適當的方式向他請教。
          最后一定要有“陽光思維”,相信通過努力,溝通一定能夠成功,問題一定能夠得到解決,調研活動一定能夠組織好。

        【責任編輯:育路編輯 糾錯

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