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      1. 2008年監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》考試真題(2)

        來源:網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時間:2009-10-22

        11.下列關(guān)于目標分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)深度、層次的表述中,正確的是( 。。
        A.目標分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多,組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,目標分解結(jié)構(gòu)在較細的層次上應(yīng)當與組織分解結(jié)構(gòu)一致
        B.目標分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多,組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,目標分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當與組織分解結(jié)構(gòu)一致
        C.目標分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,組織分解結(jié)構(gòu)較緬、層次較多,目標分解結(jié)構(gòu)在較細的層次上應(yīng)當與組織分解結(jié)構(gòu)一致
        D.目標分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,組織分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多,目標分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當與組織分解結(jié)構(gòu)一致

        12.建設(shè)工程質(zhì)量控制要避免不斷提高質(zhì)量目標的傾向,確;举|(zhì)量目標的實現(xiàn),并盡量發(fā)揮其對投資目標和進度目標實現(xiàn)的積極作用,這表明對建設(shè) 來源中大網(wǎng)校 工程質(zhì)量應(yīng)進行(  )控制。
        A.前饋
        B.系統(tǒng)
        C.全過程
        D.全方位

        13.決定建設(shè)工程價值與使用價值的主要階段是(  )階段。
        A.設(shè)計
        B.施工
        C.竣工驗收
        D.工程保修

        14.總監(jiān)理工程師通過調(diào)整合同管理工作流程來加強合同管理,屬于監(jiān)理工作的( 。┐胧。
        A.合同
        B.組織
        C.技術(shù)
        D.經(jīng)濟

        15.對業(yè)主來說,建設(shè)工程決策階段和實施階段的風險分別表現(xiàn)為(  )。
        A.投機風險和純風險
        B.投機風險和基本風險
        C.基本風險和特殊風險
        D.特殊風險和技術(shù)風險

        16.下列關(guān)于建設(shè)工程風險和風險識別特點的表述中,錯誤的是( 。。
        A.不同類型建設(shè)工程的風險是不同的
        B.建設(shè)工程的建造地點不同,風險是不同的
        C.建造地點確定的建設(shè)工程,如果由不同的承包 來源中大網(wǎng)校 商建造,風險是不同的
        D.風險是客觀的,不同的人對建設(shè)工程風險識別的結(jié)果應(yīng)是相同的

        17.風險識別的工作成果是( 。。
        A.確定建設(shè)工程風險因素、風險事件及后果
        B.定量確定建設(shè)工程風險事件發(fā)生概率
        C.定量確定建設(shè)工程風險事件損失的嚴重程度
        D.建立建設(shè)工程風險清單

        18.將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序組成若干個模塊,在每個模塊中都標出各種潛在的風險因素或風險事件,從而給決策者一個清晰總體 來源中大網(wǎng)校 印象。這種風險識別方法是( 。。
        A.財務(wù)報表法
        B.初始清單法
        C.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
        D.流程圖法

        19.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,分部工程經(jīng)審核和現(xiàn)場檢查符合要求后,應(yīng)由( 。┯枰院炚J。
        A.專業(yè)監(jiān)理工程師
        B.總監(jiān)理工程師
        C.監(jiān)理單位技術(shù)負責人
        D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

        20.組織設(shè)計一般應(yīng)遵循的基本原則之一是(  )。
        A.分權(quán)管理
        B.跨度適中
        C.責任明確
        D.經(jīng)濟效率

        糾錯
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